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HSE管理体系介绍..pptx
居安思危 杜渐防微;目录;背景;中华煤气的诞生（151周年）;香港中华煤气集团简介;港华集团主动性安全管理;公司使命;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;HSE管理的发展历程
60年代--主要是在装备上不断改善，提升安全性；
70年代--注重人的行为研究，注重考察人与环境的相互关系；
80年代--形成安全管理思想和方法。一切事故都可以预防；全员参与；层层负责制；程序化、规范化。
90年代后，HSE形成管理体系，使管理工作从事后走向事前，HSE管理成为了企业文化的一部分。 ;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;居安思危 杜渐防微;
;居安思危 杜渐防微;现行主要HSE管理制度;目的：
评定合资公司的安全及风险管理水平。
核实公司各项安全及风险管理设施及运作是否符合既定标准和要求。
给予一个客观及适当的评分，让最高管理层了解公司整体的安全表现，及使各合资公司知道需加强和改进的地方;十大安全风险审核范围;2.工程监理审核评分制度;居安思危 杜渐防微;3.总经理每月安全巡查制度;燃气企业总经理月度安全检查项目; 安全风险部根据检查发现问题制作隐患整改通知单，要求相关部门整改。;整改完成情况;居安思危 杜渐防微;32/62;居安思危 杜渐防微; 5.企业风险管理制度;35;居安思危 杜渐防微;风险分级管理原则;38;39;40;鞍山港华安全管理历程;鞍山港华安全管理历程;鞍山港华安全管理历程;操作规程培训;鞍山港华安全管理历程;鞍山港华安全管理历程;47; 谢 谢！
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