浙江A机械设备有限公司战略得研究.pdfVIP

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  • 2015-11-25 发布于安徽
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明确 了公司愿景 与 战略 目标 ,提 出 了公 司 的发 展 战略 ,并就 该 战 略实 施 中的一些 相关 问题进 行 了探讨 。 全文共 分为六 章 。第 一章为绪 论 部 分 ,叙 述 了论文 的研 究背 景 、 研 究意义 、研 究 目的、主要 方法及 论文 结构 ; 第 二章进 行 了相 关理 论 综述 ; 第三 章主要 介 绍 了研 究对 象 的发展现状 ,并分析 了 内部 资源 和 能力 ; 第 四章主要 剖析 了研 究对 象面 临 的外部 环 境 ; 第 五 章进 行 了研 究对象 的战 略匹配 与选 择 分析 ;第六章提 出了研 究对象 战略实施 中应 当注 意 的一些相 关 问题 。 通过研 究认 为 ,浙江 A 机械 设备有 限公司应该实施扩 张型 的发展 战略 ,对 于 公司 已拥有 的主营业 务 ,主要采 用 内部发展途 径来 实现 成 本领 先 的基 础 战略 ,并结合特许 经 营 的战略联 盟方式来进 行市场 渗透 和 市场 开发 ,提 高市场 占有率 ;对 于欲 发展 的高档矿 山机械 产 品业 务 , 主要通过 战 略联盟 和 内部 发展相 结合 的方 式来进 行产 品开 发 ,实现 差 异化 战略 。从而使 公司最 终成为矿 山机械设备细分产 品中的专家 型企 业 ,实现 公 司长 久持续 的

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