论日本公司结构治理的现状与改革.pdfVIP

论日本公司结构治理的现状和改革 日本经济经过战后的恢复，进入了高速成长期，并逐渐形成了独具日本特色 的企业文化和治理结构，并一时受到世界各国的关注和推崇。然而，随着泡沫经 济的破灭，企业经营规模的全球化以及国际竞争的加剧，日本国内经济产生了产 业空洞化，经济发展迟缓，从而在企业管理方面也凸现出了一系列问题。尤其最 近几年来日本政府和企业界对公司治理越来越关注，企图通过对公司治理结构的 改革，恢复和加强日本企业的竞争力，通过真正意义上的分离，充分发挥公司董 事会、监事会和高级领导层不同职务人员的不同领导作用，使以上三者相互协调 和激励，最终达成企业的最佳整体效应，提高企业的竞争力。 日本经济在经历了泡沫经济崩溃之后，其企业治理方式受到严重质疑，曾一 度受到日本企业广泛推崇的终身雇用制度和年功序列制度更是受到非议，一些企 业甚至开始完全抛弃曾经辉煌一时的日本式企业管理方式，采用完全市场竞争型 的欧美企业管理方式。传统的日本企业治理结构开始面临严峻挑战。 一、日本公司结构治理的现状及发展趋势 从二十世纪八十年代起，日本企业经营体制主要有以下特征： ·以年功序列制为基础的职务和报酬体系 ·终身雇佣 ·企业中心主义(职工中心主义) ·银行监控和企业相互持股