化妆品功效评估相关工作流程.docVIP

化妆品功效评估相关工作流程 1.目的 理清产品从研发至上市涉及功效评估的工作流程；提高上市产品的功效质量；规范相关部门的工作职责。 2.范围 （1）新品研发至上市的流程； （2）在售品返回评估至重新改良上市的流程。 3.内容 3.1新品研发至上市流程 3.1.1新品研发至上市工作流程图 3.1.2新品研发至上市工作流程图解说 步骤 流程 责任部门 流程说明 备注 1 新品立项 规划部/研发部 （1）研发部可根据原料卖点及研发构思等发起新品立项； （2）规划部根据市场调查及流行趋势等发起新品立项。 2 研发打样 研发部 研发部根据立项要求研发提供样品给规划部。 3 感官评定 规划部 规划部在提供的样板中选定或者首选感官评定有争议的样板。 如样板无争议可选定1款，如样板有争议，则首选有争议的样板。 4 即时功效评定 功效评估组 对于规划部首选感官评定有争议的样板，需交功效评估组进行即时功效评定，并选定最优的1款。 只跟踪观察3小时 5 包材选定 供应部 根据选定样板的外观寻找合适包材，并进行包材的后续准备工作。 非本部门工作，简略提及 6 研发优化打样 研发部 研发部对选定的样板进行配方调整优化，提供2-5个样板至功效评估组。 感官不变，只调整配方添加的比例等。 7 功效评估 功效评估组 对优化样品进行功效评估，跟踪测试时间为28天。 功效型产品必须最少跟踪观