科大四期项目成果.pptVIP

4）合理安排施工工序、施工时间和工作面，相邻作业区域充分利用共有资源，减少能耗，采用低噪音的机械设备，施工现场三面采取降减噪音的围挡，确保学生学习、生活的良好环境。 5）尽量避免或减少夜间施工和过程中的光污染。夜间室外照明灯应加设灯罩，透光方向集中在施工范围。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。? 降减噪音围挡布置图 噪音检测箱 合理安排作息时间 通过对文明施工的控制，我项目部有效的控制了施工噪音污染、扬尘污染、光污染。学校对此评价很高，文明施工控制效果良好，2010年11月作为全市观摩工地，受到各兄弟单位的好评。 成本控制方面： 1）与班组签订成本控制协议，提高班组能动性； 2）方案、做法提前策划制定，样板指路，加强过程控制，避免返工； 3）做好分部分项工程量计算，合理时间采购，做到不积压不误事不浪费。 进度控制方面： 进度目标在实施过程中做到合理计划、有效组织，根据各节点工期的网络计划偏差分析并找出问题的根源，以便采取相对应的处理措施，保证总工期顺利完成。 4、其他管理实施 其他方面水平均有提高 六、实施效果与评价 本工程在项目部全体管理人员的努力下，按照建设工程项目管理规范的要求，本着精益求精的精神，在工程安全、质量、文明施工等方面都取得了显著成绩，达到了预期效果。 安全指标均满足规范要求。 施工期间安全生产，无事故，安全达标率100％。 安全目标 已通过天津市结构海河杯验收，拟申报天津市“海河杯” 创天津市“海河杯”奖。 质量目标 本工程成本控制目标完成，项目节约成本率为2.03 ％ 责任成本降低率2％ 成本目标 本工程按照合同工期顺利竣工并投入新生入学的使用。 按合同工期竣工 工期目标 市级文明工地，市级观摩工地。 确保市级文明工地，争创市级观摩工地。 文明施工 实际完成情况 计划目标 1）安全目标：通过加强对工人的安全教育和科学有效的管理，使该工程在施工期间安全生产，无事故，安全达标率100％，得到了建设单位和监理单位的好评并对我项目施工管理给予肯定。 2）质量目标：通过精细化实施与管理，强化工程质量，细化目标，以点带面，样板引路，达到施工精益求精的目的，我项目部按预定目标顺利完成与集团公司签署的《项目部目标责任书》，得到了集团公司的充分肯定，并获得了“结构海河杯”的荣誉。 证明文件 证明文件 结 构 海 河 杯 3）文明施工目标：在全体管理人员努力和集团公司的支持下施工现场获得了2010年度市级文明施工工地、天津市市级观摩工地荣誉，不断有领导视察我项目部工地并得到一致的好评。 荣誉证书 4）工期目标：本工程按照合同工期顺利竣工并投入新生入学使用。 5）成本控制方面：不断完善施工工艺，科学合理的安排施工工序并采用先进的施工技术使工程总成本降低，成本控制目标完成，项目节约成本率为2.03 ％。累计节约人民币161.39万元。 证明文件 6）新技术及新工艺在本工程中的应用 我项目部在本工程施工过程中应用了建筑业推广应用的十项新技术中的7大项13个子项，具体情况详见下表： 施工资料整理、吊顶、地砖排版等 工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术 13 信息化应用技术 七 卫生间 聚氨酯防水涂料施工技术 12 屋面 聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料符合防水施工技术 11 防水技术 六 门窗 铝合金窗断桥技术 10 二次结构 预拌砂浆技术 9 外墙装饰 工业废渣及（空心）砌块应用技术 8 外墙外保温 硬泡聚氨酯外墙喷涂保温施工技术 7 外墙外保温 现浇混凝土外墙外保温施工技术 6 外墙、非采暖公共间、走道 粘贴式外墙外保温隔热系统施工技术 5 绿色施工技术 五 安装工程 管线综合布置技术 4 机电安装工程技术 四 主体结构 清水混凝土模板技术 3 模板及脚手架技术 三 主体结构 高强钢筋应用技术 2 钢筋及预应力技术 二 主体结构 轻骨料混凝土 主体结构 高强高性能混凝土 1 混凝土技术 一 应用部位 子 项 　 项 建设工程安全管理规定 安全生产控制 3 序号 名称 具体制度管理办法 1 施工项目管理技术 项目经理责任制、项目管理大纲、项目管理实施规划、 项目经理部各项规章制度 2 工程质量控制技术 全面质量管理理论（TQC）和技术 质量、职业健康安全和环境管理体系标准 ISO10012测量管理体系 三自三检制，样板领路制，关键工序操作标准 施工组织设计编制及专项方案的与实施管理办法 质量管理实施细则，项目综合考评管理办法 技术攻关制度 4 文明施工 绿色施工 施工现场文明施工管理规定、施工现场布置统一标准(QB)、绿色施工导则、绿色施工标准（QB） 7）应用的主要管理技术、方法及标准 8）标准化管理 在卫生间施工管理过程中，严格控制管理，施工效果