农村管网延伸施工组织.docVIP

第一章 工程概况 一、工程名称、地点 工程名称：汉南区水洪水厂及纱帽水厂管道改造（延伸）工程。 地点：汉南区东荆街。 二、编制依据 本施工组织设计是依据武汉市汉南区水务局(招标人)及汉江集团丹江口水源招标有限公司(招标代理人)发布的《汉南区水洪水厂及纱帽水厂管道改造（延伸）工程》招标文件和设计施工图纸，以及我方通过对现场踏勘，根据现场情况结合我公司的施工技术状况、施工经验编制而成。 本施工方案遵照以下等规范、规程及标准： 《给水排水管道工程施工及验收规范实施手册》GB50268-97 《球墨铸铁管施工技术要求》GB13295-91 《PE管道施工技术要求》GB/T6111-2003 《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92 三、主要施工项目与工程规模 本次设计包括纱帽水厂、水洪水厂管网延伸工程共8处。 四、场内交通条件 项目区靠近318国道、汉洪公路、荆纱公路，对外交通方便。工程区内有乡村级公路及机耕路，对外交通及内部交通较完善，部份地段修临时施工道路，满足工程施工交通需要。 五、工程施工特点 1、施工战线长，面积大。为了便于管理，加快进度，拟计划按三个作业区同时进行施工。 2、工程项目复杂，要投入足够的施工机械和劳力，同时要保证施工道路的畅通，才能高速、优质完成工程任务。 3、管道安装工程是该项工程的重点项目，需要重点对待。 第二章 施工总规划 一、施工部署原则 结合标段现场实际情况，因地制宜、统筹安排、综合平衡、妥善协调，确保本工程施工安排合理、安全优质、工期优化、节能高效、环保经济。 二、施工组织机构 成立项目经理部，项目经理部内设九个部，即后勤部、财务部、安全部、供应部、生产部、质检部、试验部、工程部、环保部。 施工组织机构图 三、岗位职责 1、项目经理 公司法定代表人委托该项目经理，代表公司全面负责执行和完成公司与业主签订的本标段合同协议书。组织工程施工，控制工程成本，管理财务流入支出，管理进场人员。 2、项目总工程师： 协助项目经理，具体管理工程技术、工程施工质量、施工环保。 3、项目副经理 协助项目经理，具体管理后勤保障、财务流入支出、安全保卫等工作。 4、生产项目副经理 协助项目经理，具体组织工程施工、管理施工质量、进度以及劳力、机械合理使用，材料供应等工作。 5、工程部 负责本标段的合同管理；负责工程放样、测量；负责编制施工进度计划和统计报表；负责编制施工方案、绘制施工图；负责办理工程计量、工程验收；负责绘制竣工图，负责整理技术资料等工作。 6、试验部 负责进入本标段的各类材料送检工作；负责本工程的砂浆、砼配合比材料的试验送料；负责砂浆、砼试块送检工作；负责本标段土工试验和土工样送检工作。及时向监理工程师和工程部、质检部提供试验数据。负责及时整理归档试验资料。 7、质检部 全面贯彻ISO9002质量体系，负责制订本项目的质量保证体系，在施工过程中负责执行工程项目的质量自检工作；负责检查、监督施工现场各项工程的施工程序，负责工程质量和材料质量；按期向监理工程师和有关部门报送工程质量报表；负责收集、整理各类质量检验报告并归档。 8、安全部 负责制订本项目安全生产保证体系，负责督促、检查现场安全生产；负责按规定编制安全报表。 9、财务部 负责本合同段的财务结算、支付工作，进行成本分析。 10、供应部 负责本标段的生产材料供应工作。 11、生产部 负责组织工程施工；负责本合同段的劳力、机械调配；管理施工质量；管理施工进度；控制工程成本。 12、后勤部 负责后勤保障工作；负责机械燃料、机械配件的供应；负责设备管理、维修等日常工作；组织相关人员业务技术培训教育；负责本合同段的保卫工作。 13、环保部 负责环境保护具体工作。 四、确立投入本工程项目管理人员，选择有经验、做过类似工程的项目经理和技术负责人。 五、投入本工程主要机械 本工程主要大型机械种类多，选择性能好的机械、设备，合理组织好机械，是本工程成败的关键。拟投入本工程主要机械、设备数量及型号等详见拟投入本合同工作的主要机械设备表。 拟投入本工程主要机械设备表 设备 名称 型号及规 格 数量 制造 厂名 购置年份 已使用时数 检修 情况 现在 何处 进场 时间 挖掘机 pc320 5 小松 2008 11000 良好 公司 开工 推土机 T180 3 黄河 2008 8000 良好 公司 开工 自卸汽车 5t 10 东风 2010 12000 良好 公司 开工 自卸汽车 3.5t 5 神宇 2010 12000 良好 公司 开工 载重汽车 10t 10 东风 2007 8500 良好 公司 开工 汽车起重机 5t 4 东风 2007 5500 良好 公司 开工 热熔对焊机 63-200 2 杭洲 2008 800 良好 公司 开工