《敏捷供应链与物流管理》.xlsVIP

kc91927 登陆官方网：查询最新会务及下载相关资料 【参加对象】总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员 【时间地点】2011年6月23-25日 北京 | 2011年8月18-20日 北京 【培训讲师】马晓峰 【费?用】￥3800元/人?（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 您的企业是否面临如下困惑？ ?◇ 客户的交货周期要求越来越短，订单变更、紧急插单频繁，工厂不能有效反应； ?◇ 工厂管理流程复杂，从接单到出货周期过长，做过一些改善，但效果不佳； ?◇ 经常性缺料造成交期严重滞后，但同时呆料库存又不断增长，导致改善缺乏动力，掩盖很多的问题； ?◇ 供应链实施管理千头万绪，觉得有很多问题，但不知该无何下手？? ● 课程收益 ?◇ 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 ?◇ 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 ?◇ 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 ?◇ 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化 ?◇ 现代采购方法与采购技巧 ?◇ 缺货风险和对库存的控制 ?◇ 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 ?◇ 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力? ● 课程大纲 一、驱动供应链优化 ?◇ 为什么供应链是你企业新兴的竞争力 ?◇ 供应链管理竞争优势的12种驱动力 ?