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- 2015-12-10 发布于湖北
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大检查分析与剖析.ppt
集团公司检查解读 江苏南通二建集团有限公司 沈阳公司 集团大检查的检查重点 集团公司检查得分分析 集团大检查评分对比 总体改进趋势特色 质量与品牌意识持续提升 资源配置细化优化 项目管理标准化逐步规范 考核与激励机制逐步推行 总体待改进方面 项目的技术策划与技术管理方面显得薄弱 突破性技术创新与管理创新成果少见 劳务管理与项目过程控制的管理改进乏力 项目管理提升发展的三大矛盾 集团项目管理提升发展的三大矛盾 集团项目管理提升发展的三大矛盾 沈阳公司现状 管 理 管 理 管 理 管 理 管理 管 理 管 理 管 理 实物质量 实物质量 实物质量 实物质量 资料 资料 资料 劳务管理 劳务管理 材料管理 样板区 谢谢大家! 以人为本:从企业而言,以人为本就是要树立、修正全员的正确欲望,营造实现价值的环境,营造员工与企业共同进步成熟的归属感,带领、引导、规范员工的综合素质,与企业共同成长、共同富裕。 通过BIM技术、三维动画技术用于项目策划书、项目方案编制、项目交底, BIM的图纸优化与施工深化设计,实现BIM的技术管理功能,先行解决集团技术落后与市场先进技术水平的差距。 技术质量管理改进 技术质量管理改进 提高施工组织设计、施工方案、技术交底的适用性、可操作性、真实性。深刻理解图纸,做好图纸的内审工作。
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