污水处理厂的运行与管理 作者 王惠丰 王怀宇 第二章 污水处理厂运行管理概述.pptVIP

第二章 污水处理厂运行管理概述 第一节 污水处理厂的管理体制及组织管理制度 一、污水处理厂的管理体制 （一）我国现行污水处理厂体制 （二）我国现行污水处理厂体制的缺点 （三）改革城市污水处理管理体制，变行政行为为市场行为，加快市场化、产业化进程 （四）建立多元化投融资渠道，污水处理设施建设，提供保障 （五）转变观念，利用价值规律，实现污水的资源化利用 （六）污水处理厂运行管理转制思路 （七）污水处理厂改制过程中的几点模式 1.BOT 2.准BOT 3.TOT 4.托管运营 二、污水处理厂管理的组织形式 组织形式遵循的原则 管理的组织形式要从垂直分工和水平分工的合理性、组织的统一性和灵活性以及效率效益几方面出发，遵循以下一般原则。 1.精简原则 2.统一指挥原则 3.灵活性原则 4.分工协作原则 组织形式类型 1.直线制组织形式 2.直线—职能制组织形式 3.立体的多维组织 三、污水处理厂岗位配备及管理职责 城市污水处理厂在日常管理工作中，要运行好各种污水处理设施、设备，管理好运营工作，调动和保护职工的积极性和责任心，取得环境、社会、经济效益，必须建立起以岗位责任制为中心等一整套管理制度，使污水处理厂的管理人员、操作人员等全体职员围绕着水质、水量达标排放这一中心任务，做好各自责任内工作。随着改革开放的深入，有的单位简化管理岗位、行政岗位。力求岗位设置精干、责任明确。 第二节