《成本管理会计之辅助生产费用课件》.docVIP

成本管理会计 一、生产成本 核算企业进行工业性生产发生的各项生产费用，包括生产各种产品（产成品、自制半产品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。 二、制造费用（Manufacturing expenses） 核算企业生产车间、部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用； 如生产车间管理人员的工资、季节性停工损失、生产费用。 三、直接成本与间接成本 从成本与生产工艺 ①直接生产成本→降低消耗定额 指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用； 如企业生产过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资； ②间接生产成本→降低各生产单位的费用总额 指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用； 如车间管理人员的工资、车间房屋建筑物的折旧、机器设备的折旧（？）、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等。 从生产费用计入产品方式 ③直接计入成本 ④间接计入成本 停工损失？ 废品损失属于产品成本项目 ※ 基本要素费用的归集与分配 ◆基本要素费用:外购材料费用、燃料费用、外购动力费用、工资费用、折旧费用和支付的其他费用 一、1.材料费用 实际成本-计划成本=材料成本差异（同属、不同属几种材料） “基本生产成本”——直接用于生产过程 “辅助生产成本” “制造费用”——基本生产车间 2.按实际成本计价 按计划成本计价 借：基本生产成本——甲产品 ——乙产品 辅助生产成本 制造费用——基本生产 ——辅助生产 管理费用 贷：材料成本差异 （区别：辅助生产费用中的“计划成本分配法”） 二、工资 ◆计算 A.计时工资 ① 月薪制——月工资率——缺勤工资——应付工资 ②日薪制——日工资率——应付工资 30天20.83天实际制度日数 B.应付计价工资= ◆结算——编制工资结算凭证——工资单工资卡 应付工资，实发工资 分配——福利费 14% 三、折旧费用 固定资产的损耗 ●有形损耗：指固定资产由于使用和自然力的影响，引起使用价值与价值上的损失 ●无形损耗：指由于科学技术进步，而引起价值的损失； 不可以计提折旧的固定资产： ●房屋建筑物以外的未使用（或不需用）固定资产 ●以经营租赁方式租入的固定资产 ●以提足折旧继续使用的固定资产 ●未提足折旧提前报废的固定资产 ●按照规定提取维修费的固定资产 ●破产（关和停）企业的固定资产 ●在建工程项目在交付使用前的固定资产 ●以前已经估价单独入账的土地等 制造费用——辅助车间——机修车间 ——供电车间 四、低值易耗品——劳动工具 ◆分期摊销法 ◆一次摊销法 ◆五五摊销法——领用——报废 无形资产指可供企业长期使用而没有实物形态的资产，专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地所有权、商誉等。 ※ 辅助生产费用——影响企业制造成本的水平 辅助生产是指为基本生产车间、行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。------辅助生产车间------辅助生产费用 “辅助生产成本”的借方余额为辅助生产的在产品成本，即辅助生产过程中占用的资金。 一、直接分配法------就是把各辅助车间发生的费用分配出去 各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。 由于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务不分配费用，影响了辅助生产成本计算的完整性，所以这种方法一般只适用于在辅助生产车间相互提供产品或劳务不多的企业。 借：基本生产成本 制造费用——基本生产 管理费用 贷:辅助生产成本——供水车间 ——供电车间 ——机修车间 辅助生产费用和劳动资料 项目 供水 供电 机修 生产车间 行政管理 合计 生产用 一般用 直接费用 68250 21900 13500 103650 提供劳务 供水（吨） - 750 4250 65000 10000 25000 105000 供电（度） 4500 - 100 6500 2000 1500 14600 机修 （工时） 300 200 - - 2450 50 3000 各部门分配到的成本 58597.5 24435.5 20617.5 103650 二、一次交互分配法---各辅助生产车间的劳务结算只能等其他辅助车间费用转入后才能计算实际费用，因而影响成本分配的及时性； 指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率进行一次交互分配；然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按其提