关于城市拆迁成本控制问题的研究思考.docVIP

2010年校团委科研立项项目 关于城市拆迁成本控制问题的研究与思考 研究团队：五人团091093 负责人：王若旭 目 录 项目研究内容简介 项目的独特性及创新性论述 项目的实际应用价值 发展趋势 目标实现情况 达到的技术水平 项目的经济与社会效益 推广运用前景 资料的展示 十、目前研究阶段提出的解决构思 十一、指导老师的意见 一、项目研究内容简介 随着我国城市化的推进与发展，旧城区面临着大量的拆迁，由于拆迁工程量的巨大，这势必会需要大量的成本。为了更好的响应政府建设资源节约型社会的号召，我们必须很好的把拆迁的成本控制做好，这样才能做到资源的合理利用，避免造成不必要的浪费。我们本次的科研项目就是本着深入探讨城市拆迁的成本问题，对成本的控制能够提出一些行之有效的处理方法。我们从动迁成本、补偿救济成本、政府形象的隐形成本以及拆迁公司的管理成本这四个小方面进行研究。其中，主要研究的方向是补偿救济成本、政府形象的隐形成本。通过这次的研究，我们希望能够对于城市的拆迁工作提出我们的意见，使得拆迁所消耗的资源达到最小。 二、项目的独特性及创新性论述 近几年来，城市的拆迁问题一直是各方人员关注的热点，但是对于城市拆迁的成本控制问题的探讨甚少。我们这次的研究从拆迁的成本问题出发，涉及到了拆迁成本的各个结构因素。并前我们采用了实际调查与理论分析相结合的方法，先从理论角度分析出如何实行成本控制的应然层面，在用实际调查分析问题的实然，使解决方案与实际紧密联系。 在调查的分析方面，我们是采用了定序调查的方式（如下图）进行，我们先从一个典型的地点进行实地的升入调查。得出结果后在把结果与大面积地区的现象进行对比，这样就减少了得出问题的一般特征的误差与抽样误差。同时，由于工人是最接近施工现场的，所以我们这次对于成本控制的问题并不是首先对管理人员进行采访与调查，而是高度关注工人的意见，使他们对于如何更好的控制拆迁过程中的成本的建议得到展现，这样就更有利于方案的可操作性。 武昌区→武汉市→湖北省《城市房屋拆迁管理条例》城市拆迁必须符合城市规划，有利于城市旧区改造和生态环境改善，保护文物古迹。拆迁人应当依照条例的规定，对被拆迁人给予补偿、安置城拆迁工作具有很强的政策性、社会性、群众性,其产生的矛盾与纠纷极其复杂探讨房地产动拆迁公司的成本控制问题 本文介绍：新晨范文是中国最大最权威的公务员门户网站-公务员之家的子网站。创建于2003年，历经6年多的发展,现已成为全国文章最多 、口碑最好的范文类网站，荣登2007年度最具商业价值网站排行榜第六位，深受广大会员好评。探讨房地产动拆迁公司的成本控制问题为网络搜集整理,原创性较弱。本站老师提供24小时原创文章代写服务,原创文章供你独家使用,永无后顾之忧。 　　目前我国房地产动拆迁行业企业众多，竞争非常激烈。为了更好地适应竞争，提高公司效益，房地产动拆迁公司必须根据自身经营特点，寻找适合自己的管理模式，强化经营管理。其中，成本管理是公司管理系统中非常重要的部分。房地产动拆迁公司成本主要有三大部分组成，一是公司内部管理成本，这部分成本与普通其他公司相同；二是动迁成本，由政府规定的动迁补偿政策决定，以及公司内部根据动迁项目而发生的人力成本等；三是拆迁工程成本，主要指拆除建筑物所花费的材料、人力等成本。目前房地产动拆迁公司在成本管理上还存在许多问题，这就要求从战略高度分析成本管理的问题，转变成本观念。　　　　一、房地产动拆迁公司的成本组成及存在的问题　　　　相比于其他行业而言，房地产动拆迁行业的成本管理更为复杂，一个项目的时间可能比较长，尤其是动迁的工作既要求细致又要求效率。因此，房地产动拆迁公司的成本具有其自身的特点，成本核算上也存在一些问题。　　1、由于动拆迁工作历时较长，加上相关财务人员水平不高等，往往不重视建设过程的成本管理，致使财务指标缩水，成本反映不真实，造成公司财务状况及经营成本无从考核。　　2、成本不进行分摊或随意分摊。用于拆迁的商品房成本没有根据实际用途转出，在同一笔费用用于支付不同成本对象时，相关科目有时根本不做任何分摊。由于成本费用分摊的随意性，造成拆迁工程成本的核算脱离企业经营的实际，无法及时提供真实完整的成本资料。　　3、拆迁工程的实物工作量与财务的账面成本结转不一致。在购买或自建拆迁用房等项目上，没有一套规范的操作程序，造成账面与实物的数量严重不符。　　4、拆迁工程成本核算的依据无法及时取得。拆迁工程如果采用外包形式，其成本的核算必须先取得施工方开具的发票。公司有时会出现不能及时取得正式发票进行成本核算的情况，导致成本核算缺乏真实性，给经营决策造成影响。　　5、动迁工作中人力成本难以计量。动迁工作涉及大量的人力成本，需要时间和耐心