石任庚调结构防风险.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
石任庚调结构防风险.doc

调结构防风险、加快有效发展 全力支持粮棉油收购和农业农村基础设施建设 ——石任庚同志在全行干部职工会议上的工作报告 (2011年3月3日) 同志们: 这次会议上主要任务是,认真贯彻落实省州分行行会议干部中和县委经济工作会议精神,总结2010年和“十一五”时期工作,安排部署2011年工作。下面我代表支行党支部讲引问题。 关于2010年和“十一五”时期工作简要回顾 2010年,是该行各项工作创历史新高的一年,在州分行党委的正确领导下,我行认真贯彻执行省、州分行会议精神,学习围绕“外树形象,内保平安”的总体要求,牢牢把握“五个更加注重”,切实做好“三篇资源”文章,一手抓管理,一手抓发展,各项工作取得了显著的成效,年末经州分行综合考评我行位居榜首,荣誉省、州分行先进单位,省分行文明单位光荣称号。 年末各项贷款余额34681万元,同比增加22800万元,增长率为191.9%;各项存款余额为33184万元,同比增加28450万元,增长率为600.97%,各项存款日平余额11688万元,同比增加6687万元,增长率为133.69%,其中公众存款日平余额为4201万元,完成全年任务的105.69%;不良贷款为零;中间业务收入78.8万元,同比增加40.8万元,增长率为107.9%,完成全年任务的207.37%;各项收入863万元,各项支出413万元,实现利润450万元,同比增加251万元,增长率为126.76%,完成全处任务的112.51%。我行各项经营目标任务考核位居全州农发行系统首位。 一、认真履行农发行职能,实现业务有效发展 2010年,我行认真贯彻执行省分行“抓大放小”的发展思路,大力调整信贷结构,立足“三早”(早谋划、早调查、早申报),促进了贷款业务、存款业务和中间业务的全面发展。 一是在贷款投放上抢抓发展机遇,狠抓政府主导项目不放松,积极营销农村路网、水网、电网等基础设施建设项目,成功地投放了3个项目贷款,贷款金额达2.33亿元,实现了业务跨越式发展,树立了农发行的形象,充分履行了农发行的支农职能。 二是狠抓组织存款,进一步提高了经营效益。我行高度重视组织存款工作,以开展百日组织存款竞赛活动为契机,创造性地实现存款组织工作新局面。第一,稳住退耕还林资金存款,我行领导积极主动地向政府领导汇报,得到了政府领导和财政部门的大力支持,退耕还林资金4200多万元在我行存放11个月之久;第二,充分利用政府融资平台的贷款项目以贷引存,及时向县委县政府主要领导进行汇报,将县财政的社保资金、医保资金等存入了我行,全年累计组织公众存款1.2亿元,年末余额达9383万元;第三,狠抓了企业销货款回笼归行,全年累计归行行资金2.29亿元,货款归行率达98%以上;第四,积极与当地信用联社协商业存款业务。年末吸收同业存款资金1000万元。 三是中六业务收入实现快速增长。全年共实现中间业务收入78.8万元,其中:保险手续费收入4.47万元,评级授信业务收入3万元,项目贷款评估费收入69.9万元,其它手续费收入1.45万元。 四是加强信贷监管力度,努力防范信贷风险。2010年我行在业务快速发展的同时,更加重视对信贷企业的监管,一年来在信贷风险防范上采取了一系列的措施。第一,对信贷企业派驻AB角客户经理,制定“一企一策”的监管方案,对企业实行定期或不定期的检查,要求客户经理做好尽职启示录;第二,按月召开信贷业务分析会议,客户经理对企业的“三品”、“三表”、“两流”进行按月分析;第三,按照上级行的规定要求与贷款客户法定代表人及主发股东办理好抵押手续并签订好了无限连带责任保证合同;第四,按时搞好贷款到期“清场”;第五,积极维护好优质客户,做好续贷无缝对接。 二、开展“四好班子”“创先争优”活动,进一步提高制度执行力 我行按照总行、省州分行的统一部署,积极开展“四好”班子创建活动和“创先争优”活动,不断加强班子建设和员工队伍建设。一是成立了两个活动领导小组,制定了两个活动实施方案,并狠抓落实;二是狠抓了党支部中心组和党员的学习,重点学习了党的二七届五中全会精神和中央经济工作会议精神,学习了省州分行长会议精神等一系列内容,全年共组织学习24次,通过学习,进一步提高了全体党员的政治思想觉悟;三是在开展“创先争优”活动中,每个共产党员撰写了学习心得体会和承诺做好自己的本职工作,发挥共产党员的先锋模范作用,因此,我行在制度执行力上进一步地得到了提高。 三、狠抓党风廉政建设和安全保卫工作,确保“四无”目标的实现 我行在抓党风廉政建设上主要抓了以下六个方面:一是抓好正反两方面的教育,端正员工的思想认识。我行党支部多次组织干部学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛等中央领导同志关于党风廉政建设一系列精典论述,并结合湖南省分行出现的一系列犯罪案例,教育警示员工加强世界观的改造,加强法纪观念,

文档评论(0)

克拉钻 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档