工程项目监理 作者 吴贤国 3.pptVIP

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  • 2015-12-12 发布于未知
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第3章 建设工程监理目标控制及风险管理 3.1 建设工程监理目标控制 3.2 建设工程风险管理 3.1 建设工程监理目标控制 3.1.1 建设工程目标系统 投资、进度、质量三大目标控制 既对立又统一的关系 3.1.2 建设工程监理目标控制 3.1.3 控制类型 1.主动控制 预先开展风险管理,即分析风险因素、预测风险事件及其后果,拟订并采取针对性预防措施,减少乃至避免目标偏离 事前控制 前馈控制 面对未来的控制 2.被动控制 预先开展风险管理,即分析风险因素、预测风险事件及其后果,拟订并采取针对性预防措施,减少乃至避免目标偏离 事前控制 前馈控制 开环控制 面对未来的控制 3.主动控制与被动控制的关系 监理工程师应将主动控制与被动控制紧密结合起来,两者缺一不可。 3.2 建设工程风险管理 3.2.1 风险管理概述 1.风险概述 定义 不确定性 产生损失后果 风险的本质 1)风险因素——指能产生或增加损失概率和损失程度的要素。 自然风险因素 道德风险因素 心理风险因素 2)风险事件——直接导致损失发生的偶发事件 ,它可能引起损失和人身伤亡 3)损失——非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少,通常以货币单位来衡量。 4)三者之间的关系 2. 风险的分类 (1)按风险的后果分 纯风险 只会造成损失而不会带来收益的风险 重复出现的概率较大,表现出某

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