《专业工程管理与实务》.docVIP

2012年二级建造师《专业工程管理与实务》 （2012年3月24日） 二级建造师实务考试案例分析题目重要类型 各专业管理实务 部分共性问题 “三控” 进度控制 质量控制 造价控制（成本控制） “三管” 安全管理 合同管理 现场管理 “一设” 施工组织设计 “一收” 过程验收、竣工验收 “双专” 专项方案、专家论证 进度控制与合同管理结合型问题： 管理与实务知识点： 关键线路、关键工作、工期 关键线路的寻找方法：从起点节点到终点节点，持续时间最长的线路为关键线路。 建议采用标号法 关键线路上的工作为关键工作。 关键线路的持续总时间为工期。 总时差 某项工作的总时差一定要明确认识其作用：保总工期 六时标注法中TF为总时差。总时差=迟系列-早系列，即：TF=LS-ES=LF-EF。 下例不要忘了前提条件：计划工期=计算工期，管理课程非常强调，但实务一般不纠结。 索赔 （1）分类（目的性出发） 费用索赔：要求经济补偿 工期索赔：要求批准顺延合同工期 （2）成立条件：实际损失已经发生 ；损失不是承包商的责任 在规定时间内提出索赔（ 28天 ） （3）索赔内容 工期索赔：业主责任造成的，超出总时差的部分可顺延，顺延天数=延误天数-总时差。 费用索赔： 工作状态 费用 人工费 窝工状态 租赁机械 机械费 工作状态 自由机械 窝工状态 所以二级实务卷一般回避深入的费用索赔探讨 (4)试卷中常见索赔事件： 业主的原因 开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理 可能索赔成立事件： 设计图纸变更或者晚到 业主采购的材料不合格或者晚到现场 业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后合格 对已验收工程重新检验，检验合格 承包商的原因 施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工 索赔不成立事件： 施工单位自有机械大修 租赁的施工机械大修 业主要求对施工方进场材料进行复验，复验后不合格 施工方采购的材料不合格（谁采购谁负责） 施工方因人员调配造成延误 对已验收工程重新检验，检验不合格 (5)不可抗力（罕见大雨、50年一遇的大雨）：工期可以顺延，费用各自承担。 (6)回答：索赔成立。 理由：业主的责任并且延误时间超出该项工作的总时差。 索赔不成立。 理由：承包商的责任，或者虽然是业主的责任，但延误时间没有超出该项工作的总时差。 三、工程索赔： 1、索赔成立的条件：?索赔的成立，应同时具备以下四个前提条件： （1）已造成了实际的额外费用或工期损失； （2）造成损失的原因不属于承包商的行为责任； （3）损失不是应由承包商承担的风险； （4）承包人按规定程序和时间提交意向通知和索赔报告。 2、索赔的程序： （1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知； （2）发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出索赔报告及有关资料； （3）工程师在收到索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据； （4）工程师在收到索赔报告和有关资料后28天内未给予答复，或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可； （5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔报告，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供最终的索赔报告。 3、设计变更程序： （1）承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。 （2）承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。 （3）工程师在收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自报告送达之日起14天后，视为变更工程价款报告已被确认。 4、发生不可抗力时，风险承担的原则： （1）工程本身的损害由业主方承担； （2）人员伤亡由其所在方负责，并承担相应费用； （3）施工方的机械设备损坏及停工损失，由施工方承担； （4）工程所需清理修复费用，由业主方承担； （5）延误的工期顺延。 四、典型题型：※ 1、双代号网络图与索赔相结合考题； 一般题型：施工过程发生如下事件，问索赔成立吗？说明理由。 遇到此问题，先回答索赔是否成立，再回答理由，首先判断，在不在关键线路 如在关键线路或非关键