物流工程 齐二石 方庆琯 第四章 物流分析与物料搬运系统设计0609新.pptVIP

第四章 物流分析与物料搬运系统设计 1.1 物料搬运系统设计概述 1.2 SHA的物流分析 1.3 SHA的物流搬运系统设计 1.4 物料搬运系统设计案例 一、 三个设计要素 在设计物料搬运系统时，首先考虑三个设计要素，即搬运对象、移动路线、搬运方法等三者。 1．搬运对象：搬运对象局限为物料。 (1)物料的定义。 物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、财力、技术方法及管理才能之外的有形财物中，固定资产如机器设备以外的统称。 (2)物料的分类特征。 ①物料实体特征 ②其他特征:数量、时效、特殊控制 (3)物料的P—Q分析 按照物料的数量和种类特征，将物料分类画出直方图，如图4-1所示，列出搬运物料的分类汇总表，作为制定物料搬运方法的依据，亦即针对不同群组的物料，可能需用不同的搬运设备和方法。 2．移动路线 (1)工作区域间移动。 (2)验收与装运等活动地点。 (3)水平方向流程。如图4-1所示。 (4)垂直方向流程。如图4-2所示。 (5)交叉运送(cross—traffic)。 3．搬运方法 加强对搬运设备的了解及资料收集以作为选择设备和分析搬运方法的基础。一个规划良好的物料搬运系统，按部就班的物料搬运规划程序（物料流程）是不可或缺的。物料流程问题注重搬运、储存及控制物料的方法。 二、以“5W1H”为变量的物料搬运程式 （1）物料搬运程式。物料搬运程式如下所示： ∑[何故(何物+何处+何时)] 本式括号中的内容，表示对于每一项个别移动，首先考虑“为何需要这个移动”，故乘以“何故”，表示一项考虑先决条件，以简化物料搬运工作。而每项移动应依下列问题进行评估： 此项移动可以删除吗? 此项移动可以合并吗? 此项移动可以简化吗? 此项移动会因顺序改变而更方便吗? 设计者需要主要考虑6个变量，此6个变量就是工业工程中的5W1H。设计者在着手设计之前，“Why为什么”提示设计者全面评价环境，正确确定设计目标。问题“What什么”是关于移动什么物料的问题(特性和数量)。问题“Where什么地方”和“When什么时候”是关于搬运路线的。问题“Who(which)谁（哪个）”和“How如何” 是关于搬运方法(包含设备)的。以“5W1H”为变量的物料搬运程式涵盖了物料搬运系统的三大要素: 搬运对象、搬运路线、搬运方法和物料搬运系统设计的前提：环境、目标。如图4-3所示， （2）用法说明。 1)是借助于英文中的六个疑问词，即何故(why)、何物(what)、何处(where)、何时(when)、如何(how)、何人(who)，设计一连串的问题以质疑物料搬运系统设计者的设计理念是否合理或是否有其他更好的方法存在，以期找出设计缺陷，改善系统绩效。 2)物料搬运程式以何故(why)起始，质疑设计方案中对于搬运对象(使用何物)、移动方式(使用何处、何时)和搬运方法(使用如何、何人)等三要素是否已有合适处理与深入考虑，而此三要素的选择与内涵则构成物料搬运系统的主要内容。 3) 以后利用“何故”的问法是要从已有的内容中区分出哪些是必须具备的，哪些是可以被修正的；例如“何物”及“何故”的综合应用可以指出被搬运的正确物料为何；“何处”、“何时”及“何故”的综合应用可以确知正确的移动路线、移动时间；“如何”、“何人”及“何故”的综合应用可以协助建立正确的搬运方法；“何者”及“何故”的综合应用则可以评估挑选较好的设计方案。 （3）六个疑问词的常见问题。 1）何故(why)：为何需要搬运？为何要如此操作？为何要依照此种顺序进行操作？为何物料要这样接收？为何物料要这样运送？“为何物料要这样包装？ 2）何物(what)：要移动的对象是什么?其特征、生产量、不同零件的数目、作业层次数目等为何？需要何种资料，资料如何取得？系统所规划的范围是什么？是否需要机械化／自动化设备？是否需要人工控制? 3）何处(where)：何处应该储放物料？何处需要物料搬运？何处有物料搬运的问题存在？何处应该使用物料搬运设备？何处在未来会发生变化？何处的操作可以删减、合并、简化? 4）何时(when)：物料何时需要移动？何时需要实施自动化？何时要整理物料？何时要删减作业？何时要扩充系统容量? 5）如何(how)：物料如何移动？如何分析物料搬运问题？如何取得主要人员的赞同？如何去学习更多有关物料搬运的知识？：如何应付意外情况? 6）何人(who)：何人要搬运物料？何人参