62_1053353_办公楼装饰工程施工方案.docVIP

工程概况　第 1 页 共 1 页 工程概况 xx_市xx_办公楼位于xx_ 约为xx_M2，有营业大厅、局长室、所长室、会议室、党团活动室等。我公司投标该工程招标范围内室内装饰，工程质量确保优质工程，对建设方的工期要求我们作认真分析安排以后，在确保质量的前提下提前xx天全面竣工。为此我们将选派优秀管理人员和一流的施工队伍，来保证我们以上承若的工程质量和工期。 施工准备基本目标　第 1 页 共 1 页 二、施工准备 (一)基本指标 1、质量：整体工程质量确保装饰优质工程，在项目施工过 程中，经营管理、工程技术和组织指挥，确保有效运作。 2、工期：本公司对现场和图纸进行了认真的审阅，根据概 算指标和类似工程分析，较为精确地计算本装饰工程的主要工程量，并参照装饰定额工期，我们计划提前xx天完成本工程。 3、成本：严格施工管理，提高劳动生产率，提高机械利用 率，切实推行≤管理措施≥，降低成本，争取优质的工程让利于业主。 施工准备竞争指标　第 1 页 共 1 页 (二)竞争指标 针对本装饰工程订立各项切实可行的管理措施，并真正把他们落到实处，确立企业的良好信誉，以高速度、高质量、低成本做到安全施工、文明施工是本公司下达给项目部的总体管理目标。 现场管理人员名单　第 1 页 共 1 页 (三)现场管理人员名单(现场六大员) 1、技术员： 2、质量员： 3、材料员： 4、核算员： 5、安全员： 6、施工员： 文明施工　第 1 页 共 1 页 (四)文明施工 1、现场管理人员和所有施工人员在施工现场必须带安全帽，佩戴上岗证。统一着装，统一编号，便于管理。 2、为施工人员的住宿、就餐生活区化出一定的区域，生活垃圾及时按规定清理，讲究文明卫生，做到整洁有序。 3、根据工地具体情况尽可能创造搭设临时厕所，并设专人管理，严禁大小便。 4、工地实行仓库制度，工程材料入库分类堆放整齐。领用出库施工用材亦不得混堆。 5、每天施工完毕进行现场清理，余料还库，待用材料就近分类堆放，垃圾及时处理，保持场地清洁。 6、办公室三图一表齐全，工程日志记录齐全。 7、教育员工遵纪守法，发生纠纷及时处理，将纠纷消灭在萌芽状态，绝对禁止打架斗殴，工地上严禁吸烟、喝酒。 8、与其它单位协调好关系，相关部位施工主动协调，教育员工不得私自动用其它单位材料，一经发现此类情况将严肃处理。 9、工地上继续开展文明工人评选活动，对评选出的文明工人要给予奖励，对施工时表现差的要予以惩罚，具体实施根据《文明施工实施细则》。 劳动力安排　第 1 页 共 1 页 1、劳动力安排 木工队长： 瓦工队长： 油漆队长： 电工队长： 玻璃队长： 主要劳动力配备　1 页 共 1 页 2、主要劳动力配备 （1）瓦工组：3个班共xx_人 （2）吊顶组：2个班共xx_人 （3）木工组：2个班共xx_人 （4）电工组：1个班共xx_人 （5）油漆组：1个班共xx_人 （6）钣金组：1个班共xx_人 （7）玻璃组：1个班共xx_人 机具配备　1 页 共 1 页 3、机具配备 （1）电锤台进口 （2）气钉枪只德国 （3）手电钻只进口 （4）压刨车只日本 （5）切割机只日本 （6）气泵只德国 （7）平刨车只日本 （8）氩弧焊机只广东 （9）小型手提切割机只进口 （10）电焊机只上海 （11）小型搅拌机只南京 （12）抛光机只广东 （13）喷枪只进口 施工方案　1 页 共 1 页 施工方案 xx_市xx_局办公楼装饰工程主要采用中高档装修材料，由本公司投标装饰运用部份石材和防火板、榉木板等中、高档饰面板装饰，因此在施工组织方案设计过程中，本公司石材装饰高档饰面三夹板施工，作为工期控制的关键路线，辅以造型顶施工及其它项目的施工。以下是施工组织方案设计的具体内容： 具体施工方案部署　第 1 页 共 1 页 2、具体施工方案部署 为保证本工程在目标工期内顺利完成，并创xx市优质工程，必须抓好各施工工种之间的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。 （1）总体部署 在施工部署上，总的要求是先上而下，先湿（作业）后干 （作业）