《绩效飞轮》.docVIP

李践－绩效飞轮 －企业提升利润的系统工具 第一部分 1．什么是绩效管理？ 绩效就是企业的结果，就是企业创造的价值的总和。简单的说，什么是绩效，绩效就是企业的利润。所以每一个企业家都非常关注绩效管理。简单的说绩效管理就是利润的管理。 2．绩效管理在企业当中到底是起了一个什么样的作用？ 企业最终产生什么样的结果？是产生利润，因为利润反映了一个企业的经营能力，它给客户创造的价值，它的竞争力以及它的生命力，都是从利润里面体现出来的。所以利润的管理实质就是绩效的管理。 绩效管理的作用归纳起来主要有四个方面： （1）清晰企业想要的结果 比如说设定一个清晰的目标，一个利润目标，一个我们想达到的绩效目标，所以  说当我们有了绩效，明确的绩效，它就让我们每一个伙伴看到我们的方向，看到我们 的彼岸，看到我们想得到什么。 （2）凝聚员工目标和公司目标 它能够把员工的目标和公司的目标凝聚成一体，然后共同为实现这个目标去共同 努力，去创造价值，去整合资源，去发挥每个人的特长。 （3）在过程中学习成长修正进步 有了目标之后，肯定在达到目标的过程中是有障碍的，所以当我们有了绩效的目 标之后，让我们的团队，让我们的个人，在实现的过程当中，不断的去找到方法，所