创先争优阶段总结.docVIP

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创先争优阶段总结

创先争优活动实施总结 (2012年) 国际钻井公司70511党支部 自实施 “创先争优”活动的开始,我队深入开展“精细化管理”、“三降一提” 、“六个一”党支部实现又好又快安全和谐、稳定发展。2012年我队党支部努力做好公司党委安排的各项工作,认真落实基层建设,以增强员工责任心、团队凝聚力;同时学习“三会”会议精神,进一步增强员工危机意识、责任意识、竞争意识和服务意识,坚定信心,强抓时机,实现创先争优。 一、组织机构 成立管理小组 组 长:庞建新 副组长:赵建军 蒲光辉 组 员:于开军 杨志军 卢 平 徐沛银 俞小辉 刘佳林 王伟东 王晓楠 张 龙 索 平 2、权限职责 组 长: 全面负责创先争优活动的组织安排;负责创先争优活动主题的确定和创先争优的新思路新方法;全面监督检查整个活动的进行情况;及时向公司党组织汇报我队创先争优活动进展情况及存在的问题;有权对不支持创先争优活动的任何人员进行处罚。 副组长:积极配合组长的工作安排,落实组长的工作部署,监督检查活动进行的标准;真实准确反映活动中遇到的困难和存在的不足之处,并提出合理化建议;监督落实班组对活动的执行力;有权对不遵守活动要求的任何员工进行处罚教育。 二、方针目标 方针:奉献石油当先锋,我为党旗添光彩 目标:争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员,争当“四表率”党务工作者 一、大力宣传、鼓励阶段 根据《西部钻探工程有限公司深入开展创先争优活动方案》和党组织“五个好”“五带头”的具体要求创建本次创先争优活动措施,建立具体的实施方案。规范我队党员的职责和义务,强化制度建设和执行力建设。深入开展学习公司“三会”会议精神,抓准今年工作的正确方针和旗帜,宣贯“精细化管理措施”“三降一提一增措施”实现“六个一”优秀党支部创建。 二、实施阶段 一、加强党的领导,做到安全高效生产 党员干部严格要求自己,日常多学习党的方针政策,积极相应公司党委的正确领导,生活中勤俭节约,工作中以身作则,真正起到模范带头作用。 抓基础 查薄弱 加强科学文化知识的学习 召开支部委员会结合实际情况合理编制《70511党支部创先争优活动考评细则》。第一时间传达学习公司的方针政策,确保我队党支部发展方向明确,旗帜鲜明;落实党支部的“三会一课”,真正上升到共产党员层面上来,创建一流的领导班子;进一步完善制度的建立,管理措施到位并建立激励机制、和谐稳定机制、约束机制;明确先进党组织、优秀共产党员的“五好”“五带头”“ 四强”“ 四优”“ 四表率”的具体要求;另外加强自身素质的提高,使自己真正有模范的风范和领导的能力,坚持每天看《新闻联播》和自学10分钟。通过对这一系列的措施,使我队员工对党的方针政策和公司的规章制度油了更深入的了解,并且提高了自身的主观能动性,切实加强了自我约束力和党员的模范带头作用,在自我学习的过程中使我队的员工素质优乐显著的提高。 二、服务群众在先 享受服务在后 构建和谐环境是任何工作的先提条件。科学证实当一个人反复做一件事情时就会产生厌倦甚至反感,结合钻井工作的实际情况我队党支部从每个员工的切身出发,为员工创建活动室或者活动场所(羽毛球、象棋、围棋、五子棋、扑克牌);创建职工之家阅览室,提供各个方面的书籍下班后供员工阅览学习,丰富员工的科学知识,提高员工的综合素质,陶冶员工的情操,提高员工的工作热情;关爱员工的生活主动对贫困员工给予帮助和支持,感动员工。通过人性化的管理,使我队员工凝聚力加强的同时也增强了领导干部的执行力,还增强了员工的工作效率,使我队员工在施工过程中可以更快更好的完成各级领导下达的指令和任务。 三、责任分明、分岗分区 创建党员示范岗,落实党员挂点制度,严格执行党员跟班制度;树立典型,作出承诺,接受监督;定期上报,接受点评,持续改进;广泛听取群众意见建议,虚心改正。通过上述一系列措施,拉近了党员与员工之间的距离,使群众意见可以快速如实的反映上来,这也使党支部的工作有了真实可靠的实际资料,帮助党支部明确工作重点和工作方向。 我队将深刻理解、吸取教训,加强管理,严格要求,责任分明。2012年我队制定新的管理制度,干部明细分工;制定明确规定员工的行为准则,如违背制度;无论你的职位,都要严明处理。将生产区域主要分为机房、钻台、循环三部分,3个副队长分别主管各自的区域。负责督促班组队所管区域的设备、设施进行维护保养;负责所管区域设备的使用情况的监督检查;负责所管区域设备的维修与维护工作的落实。一旦发生设备事故直接追究其设备所在区域的负责人,按照我队的安全生产管理办法进行相应的处罚。 总之,在这一年里我队以创先争优为指导方针,结合实际深入有效开展创先争优活动,并实现安全快速生产。现阶段我队的创先争优活动还处于初级发展阶段,我们将结合实际继续深入开展,实现各项工作创优争效。

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