施工组织设计与进度管理 王建茹 单元六 建筑工程进度管理新.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 课题5 进度计划的控制方法 【例6-2】实例分析——香蕉曲线绘制 (4)根据各项工作按最迟开始时间安排的进度计划，确定工程项目每周计划劳动消耗量及各周累计劳动消耗量，如图所示。 课题5 进度计划的控制方法 【例6-2】实例分析——香蕉曲线绘制 (5)根据不同的累计劳动消耗量分别绘制ES曲线和LS曲线，便得到香蕉曲线，如图所示。 课题5 进度计划的控制方法 6.5.3 列表比较法 采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下： (1)对于实际进度检查日期应该进行的工作，根据已经作业的时间，确定其尚需作业时间； (2)根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查日期到原计划最迟完成日期尚余的时间； (3)计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需作业时间之差； 课题5 进度计划的控制方法 6.5.3 列表比较法 (4)比较实际进度与计划进度，可能有以下几种情况： 1）如果工作尚有总时差与原有总时差相等，说明该工作实际进度与计划进度一致； 2）如果工作尚有总时差大于原有总时差，说明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差； 3）如果工作尚有总时差小于原有总时差，且仍为非负值，说明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差，但不影响总工期； 4）如果工作尚有总时