项目配送中心管理.ppt

项目2：配送中心管理 任务一 配送中心的系统规划 任务二 配送中心的作业流程 任务三 配送中心的组织结构与岗位设置 任务四 配送中心的组织管理与业务管理 任务一 配送中心的系统规划 一、配送中心的筹建 一、配送中心的筹建 （一）明确配送中心的定位 1、功能定位 储存配送中心要求建立较大规模的仓库和设施；流通型配送中心应配备适应货物高速流转的设施；加工型配送中心应配备专业的加工设施；专业配送中心，针对特定商品配备处理设施。 一、配送中心的筹建 2、商品定位 3、区域定位 （二）配送中心的选址 1、配送中心的选址的条件 配送中心选址受到很多因素的影响，因此，在选址时必须尽量满足这些因素的要求。 （1）必要条件 具有较好的顾客分布网络，适宜的辐射范围，根据市场预测，今后5～10年物流量不断增加，距物流源点较近，并与货运需求相协调。 （2）运输条件 同综合运输网相协调，便于组织各种形式的运输。靠近铁路货运站、港口码头、机场、汽车货运站等运输据点，能够方便地利用运输企业及社会闲置运输资源。 （3）配送服务条件 能够及时通知客户货物到达时间，配送频率，订、发货周期，配送距离及范围适宜。 （4）用地条件 能够利用现有土地，设施、设备，同时具有将来扩建、技术改造的条件，在用地投资等许可范围内，尽量不涉及或少涉及搬迁工作。 （