【优质】保卫部2016年总结2016年计划.docVIP

2012年工作总结及2013年工作安排 物业公司保安部工作就是脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，确保小区正常的工作和生活秩序。 我部于今年1月份与基层各单位签订了五项目标责任书，其中包括：社会管理综合治理工作目标责任书、消防安全管理工作目标责任书、交通安全管理工作目标责任书、防范和处理邪教工作目标责任书、民爆物品安全管理工作目标责任书。我们为做好集团公司安排的各项工作而努力。 门卫工作是物业管理的工作窗口，为了切实做好门卫管理工作，我们对各个物业站所有门卫人员进行了统一的培训，严格了小区车辆的进出制度，对外来人员、车辆进行严格登记。对护楼护院进行定岗、定位、定路线，明确职责，并配备了强光手电和夜间喊话器，以配合巡逻队的白天、夜间的巡逻工作。 “三节”、“两会”期间，为了使居民享受和谐的生活环境，切实加强安全工作，减少事故的发生，我们认真的开展了隐患排查治理工作，对各物业站所辖小区的各个区域、各个部位、各个角落进行了全面的检查，并通过宣传栏、悬挂标语、横幅等进行了小区安全防范宣传教育，积极发动居民搞好自防、互防、联防。 消防工作是日常保卫工作的重点，我们在各个物业站所辖小区配备了消防器材：共有灭火器248具，消防栓32台，消防架27套，消防带27套，并制定了各项火灾应急预案，完善了各项消防制度。我部经常对各小区进行了火