【优质】厦门运动用品有限公司新中大URP软件i6系统技术方案.docVIP

新中大URP软件i6系统 厦门珏荣运动用品有限公司第一章 项目背景整体分析 4 1.1 珏荣企业背景 4 1.2 珏荣部分组织结构 4 1.3 珏荣公司现状及存在问题 5 1.4 新中大企业管理改造建议方案 8 1.4.1 管理改造的建议 8 1.4.2 建立以财务为核心的管理机制和绩效考核机制以财务管理拉动企业管理 8 1.4.3 加强管理制度的建设，保证数据的准确性 10 1.4.4 进行业务流程优化、提高管理的效率 11 1.4.5 公司管理白皮书的制定 13 1.4.6 观念的改造 14 1.5 珏荣公司系统规划原则 14 第二章 系统软件实现 15 2.1珏荣信息系统的整体构架 15 2.3珏荣公司供应链系统功能 19 2.3.1系统中的重要功能 19 2.3.2销售管理重要功能 22 2.3.3库存管理重要功能 23 2.3.4采购管理重要功能 24 2.3.6经理查询模块重要功能 24 2.4珏荣公司财务系统功能 25 2.4.1 企业财务管理目标 25 2.4.2 .财务的模块架构 27 2.4.3 企业财务的核心特点 27 2.4.4 全面预算管理 28 2.4.5 资金管理的实现 33 2.4.6 合并报表系统 37 2.4.7 决策支持 40 2.5 珏荣公司生产系统功能 43 2.5.1主生产计划 43 2.5.2物料需求计划 45 2.5.3车间作业控制