【优质】固定资产及零星物品采购与管理流程.docVIP

固定资产及零星物品 采购与管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 1． 流程概况 流程目的 加强公司固定资产和零星物品的采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，及零星物品采购的效率，充分发挥资产使用效能。 流程范围 适用于公司固定资产和零星物品的管理。 定义 根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和零星物品两类。 固定资产：单位价值2000元以上（含2000元），使用年限超过1年的有形资产。 零星物品：包括办公用品和低值易耗品，单位价值在2000元以下的各种用具物品（包括工具、管理用具、玻璃器皿、包装容器等）列为低值易耗品；维修材料、电脑零配件列为办公用品。 流程主导及 参与小组 行政管理部（主导）、成本管理部、财务管理部、各部门 部门 职 责 总经理 1．审批公司固定资产的采购。 2．审批公司固定资产报废。 分管领导（行政和财务） 1．行政分管领导审核固定资产的采购，审批零星物品的采购。 2．审核公司固定资产报废。 行政管理部 1．公司固定资产实物的主管部门，负责对公司固定资产采购的审核以