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- 2015-12-19 发布于河南
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目录
1项目经理部管理的工作目标和工作原则 3
1.1管理目标 3
1.2工作原则 4
2项目经理部的组织结构体系 4
2.1组建项目经理部 4
2.2项目经理部职责 4
3技术管理措施 6
3.1施工方法及技术措施 6
3.1.1 拆除工程 6
3.1.2 管内配线 7
3.1.3.设备安装方法 7
3.1.4.检测要点 8
3.1.5.安装工艺流程 8
3.1.6. 需联动设备的自动控制实施方案 9
3.2技术文件的管理 10
3.3技术交底制度 11
3.4工程变更的管理 11
4项目经理部对施工进度的管理 12
4.1项目工期控制的方法 12
4.2工期控制的措施 12
4.3工期控制的任务 17
5项目经理部对施工质量的管理 17
5.1质量保证体系 17
5.2质量目标 17
5.3质量管理组织措施 18
5.4质量保证措施 19
5.5质量管理文件 24
6项目经理部对施工安全的管理 25
7竣工阶段的工作 28
7.1竣工验收 28
7.2项目的交工阶段管理 28
附表1 30
附表2 31
施工组织设计
概述
本工程为“南京卷烟厂异地改造工程”的烟业仓库部分火灾报警系统改造工程。因原有线缆受硫化氢气体的腐蚀,引起部分设备无法正常使用,现需要将原有线路拆除,重新穿新的线路,并采取防腐措施。这就要求先将设备拆除,然后抽出线缆,再穿入新线缆,重新安装设备
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