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- 2015-12-19 发布于河南
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初步施工组织计划
一、质量目标、工期目标(包括总工期、节点工期)、安全目标
一)质量目标
交工验收的质量评定:合格。竣工验收的质量评定:优良。竣工验收质量等级评分在93分以上(含93分);不得发生重大质量事故;
二)工期目标
我公司承诺严格按照资格预审文件工期要求完工:计划工期为7个月。
三)节点工期
本工程计划开工工期:开工日期:2013年9月1日;完工日期:2014年3月31日;
我公司在施工过程中,本着科学性、合理性、积极性的原则组织生产。若我公司中标,我公司将组织人员于3月10日进场,施工工序及目标工期如下:
施工准备:7天:
临建搭设:10天:
土方工程:20天:
定点放线:20天:
乔木种植:85天;
灌木种植:85天;
地被种植:80天;
整形修剪:20天;
支撑养护:20天:
清理现场:5天:
四)安全目标
安全生产要求:不得发生任何等级的安全责任事故。
二、保证措施
一)质量体系与保证措施
1、行全面质量管理,加强质量意识教育,建立以项目经理为第一责任人保证体系。项目部设专职质量监督员,班组设兼职质量检查员,形成质量监督体系。开展质量宣传,使每个职工人员认识到质量的重要性。
施工队班组设专职质检员,坚持工程质量三级验收制,分段制定、分项工程质量目标,实行目标管理,确保优良工程目标的顺利实现。
严格按照设计施工,按照验收规范组织验收,业主有特殊要求的
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