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- 2015-12-20 发布于河南
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施工设计施工组织设计施工方案
江西五十铃发动机有限公司
4J项目3C线改造新增动力设施工作项目
施
工
组
织
设
计
南昌同济机电科技有限公司
2015年1月25日
施 工 部 署
工程目标:
所有分部分项工程合格率100%,优良绿90%以上,工程质量确保合格
严格按照合同工期,在确保质量的前提下,争取提前完成
无重大安全事故,争创“建设工程文明安全工地”。
施工组织结构
为了确保上述各项目标的实现,把本工程列为重点工程配备强有力的管理班子,组织指挥现场施工和各项工作的管理实施
项目管理机构组成表
序
号 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明备注证书名称 级别 证号 专业 养老保险→审批→技术交底→工序操作→工种自检→质检复检→
监理验收→下道工序
(4)每道工序都建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。
(5)坚持“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后由前后工序的工程师作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。
(6)分项工程完成后,由质量经理组织验收,隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请甲方、工程监理和质监站等有关单位进行复验,签字认可后再进行下道工序施工。
(7)质量检查执行现行施工规范相关标准,并作出书面保证资料,要求存档。
6、特殊工种及上岗培训
(1)特殊工种,操作手必
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