【优质】某煤矿清洁生产审核报告.docVIP

第一章 筹划与组织 为促进企业的可持续发展，实现企业效益最大化和企业形象化目标，某煤矿从企业长远发展战略的高度出发，决定在全省煤炭系统率先开展清洁生产审计审核工作。该煤矿认真组织学习了清洁生产审核的有关基础知识,向企业最高管理层详细汇报了实施清洁生产的目的、意义和审核程序。最高领导层非常重视和支持清洁生产审核工作，并要求全矿职工提高对清洁生产重要性的认识，要求各公司、专业、部门/单位层层发动、全员参与、密切配合，顺利完成本次清洁生产审核任务。 1.1企业审核小组 组建一个有权威的审核小组是顺利实施企业清洁生产审核工作的组织保证，为此，该煤矿成立了由最高管理者（矿长）任组长，生产矿长和分管副矿长任副组长，信息管理部、生产技术部、财务部、人力资源部、机电运输部、洗选厂等部门有关人员组成的清洁生产审核小组。 其成员及职责分工详见表1-1。 1.2审核工作计划 为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行，使清洁生产审核工作程序化、规范化，我们根据清洁生产审计标准和审核专家意见，结合审核工作进度总体安排部署，在对企业人力、物力、财力、组织机构、和审核进度研究分析的基础上，确定由信息管理部具体负责本次清洁生产审核工作的组织协调，并编制出清洁生产审核工作计划。 清洁生产审核小组成员及职责分配表 表1-1 姓名 审核小组职务