某公司办公楼工程施工设计.docVIP

某公司办公楼工程 施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制依据及原则………………………………………………………3 二、工程概况………………………………………………………………4 （一）工程特征……………………………………………………………4 （二）自然条件……………………………………………………………4 （三）技术经济条件………………………………………………………5 三、施工目标与组织机构…………………………………………………5 四、施工方案………………………………………………………………6 （一）施工程序和施工流向………………………………………………6 （二）施工顺序……………………………………………………………7 1、基础工程施工顺序……………………………………………………7 2、主体工程施工顺序……………………………………………………7 3、屋面工程施工顺序……………………………………………………7 4、装饰工程施工顺序……………………………………………………7 （三）施工方法和施工机械………………………………………………8 1、土石方开挖及回填……………………………………………………8 2、模板工程………………………………………………………………8 3、钢筋工程………………………………………………………………9 4、现浇混凝土……………………………………………………………9 5、砌体工程………………………………………………………………10 6、预制构件安装…………………………………………………………11 7、屋面及防水工程………………………………………………………12 8、装饰工程………………………………………………………………13 9、主要施工机械需用计划………………………………………………14 （四）施工组织方式……………………………………………………14 1、基础工程………………………………………………………………15 2、主体工程………………………………………………………………15 3、屋面工程………………………………………………………………16 4、装饰工程………………………………………………………………16 （五）技术组织措施……………………………………………………16 1、确保工程质量的技术组织措施………………………………………17 2、确保安全生产的技术组织措施………………………………………18 3、确保工期的技术组织措施……………………………………………21 4、确保文明施工制度及措施……………………………………………22 5、确保雨季施工措施……………………………………………………24 6、施工现场环境污染的防治措施………………………………………25 五、施工进度计划表……………………………………………………25 六、施工准备工作计划和资源用量计划………………………………25 (一)施工准备工作计划…………………………………………………25 (二)主要材料需用计划…………………………………………………26 (三)劳动力用量计划……………………………………………………27七、施工现场总平面布置………………………………………………30 一、编制依据及原则 根据本工程特点，从施工管理、施工程序、质量控制、施工方法、技术组织等方面作出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、降低成本。编制对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、工程质量、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。单位工程在平面或空间上施工的开始部位及其展开方向。→测量线→中间验收测量弹线→砌筑工程→柱模→浇柱砼→梁板立模板→扎梁筋→立板模、绑扎板筋→浇捣梁板砼→ →拆模。在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为外装饰创造有利条件(段)分层挖土。根据土质和水文情况，采取在两侧放坡，弃土与槽边堆放距离不得小于0.8m，以保证施工操作安全。 ⑶土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。 ⑷土方工程采用上部用挖掘机开挖，下部人工开挖与修槽相结合的方法，基础工作面每边30CM，放坡1：0.5。在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。 ⑸基槽开挖至原土层，及时通知有关部门验槽、验桩。使基底标高满足设计要求。 ⑹ 回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始。 ⑺回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。 ⑻土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实。 2、模板