IBP国际钢铁总部基地公关策动传播方案.ppt

传统的观点 问题在于，这似乎是假定了品牌与社会广大受众之间完全没有障碍… 我们的观点 我们想让我们的观点去激发社会广大受众的行动和信服， 而不仅仅是与他们简单的沟通，让他们被动的接受。 公关整体思路 一条公关主线 二次企业级别核心事件—I 出书：基地钢铁史——“钢铁是这样炼成的” 二次企业级别核心事件—II 主题：领袖风采、钢铁精神 内容：组织年度十大钢铁经济人物评选 前期准备：与主办方合作，了解评选过程及所有相关事宜 公关准备：在特定时间内安排集中式领袖级别企业级别报道 活动准备：在特定时间安排企业领袖的特殊事件，如公益事业、特定政治事件，增加公众对企业领袖的认知度和信任度 三次大型经济活动 － I 主题：领袖风采、钢铁精神 内容：钢铁是这样炼成的——钢铁企业领袖风采创新论坛 形式: 基地主办的企业论坛，可以和CCTV “对话”栏目合办 内容：与众多企业、行业领袖、媒介一起探讨钢铁企业 在新的市场环境下，如何以创新来寻求多种渠道 的发展道路 钢联投资公司为主要演讲人 三次大型经济活动 － II 活动主题: 走进基地——领跑钢铁新文明 形式: 邀请媒介朋友、业界朋友到上海钢铁总部基地去参观、考察，体验钢铁基地文化，感受基地发展成果 分别举办论坛 媒体传播 三次大型经济活动 － III 活动主题: 中国“钢铁产业年度特殊贡献奖” 内容: 基地与钢铁产业部或其他组织合作，由基地赞助举办一年一次的“钢铁产业年度特殊贡献奖” 在年末举行隆重的颁奖仪式 配合媒体传播和论坛活动 四项沟通工程 钢铁企业沟通工程： 印制基地《钢铁财富杂志》内部刊物派送 对现有钢铁企业进行定期维护，如电话拜访、客户参观等 年末印制基地明信片 年末，举行一年一次的基地高层业主面对面交流活动 四项沟通工程 企业内部沟通工程： 创立基地系统企业内部刊物，突出企业文化和亲情 定期基地高层与企业员工面对面交流 定期针对企业文化的培训 基地高层与内部员工的邮件沟通 由基地高层亲笔签名的贺年片或生日卡 年末，基地企业联欢会。 四项沟通工程 媒体沟通工程： 建立钢铁基地高层核心媒体俱乐部 定期钢铁基地高层举办与媒体高层的面对面交流 基地高层在特殊日子以特殊方式慰问基地核心媒体，特别是非高层媒体（特别是记者节、记者生日、记者家庭重要纪念日等） 年末针对媒体的特殊大型活动，如媒体联谊会，旅游等 四项沟通工程 业界沟通工程： 参与行业内的大型经济活动，如年度经济人物评选 定期举办论坛 特殊活动，如高尔夫球比赛、垂钓比赛等 钢铁是这样炼成的——钢铁企业领袖风采论坛 IBP的策略 换而言之， 我们要坚持去建立和社会广泛受众直接的联系 因为只有在这个基础上发展出来的公关创意，才能与社会广泛受众的情感联成一线， 让他们和我们的品牌产生共鸣 领跑钢铁新文明 以从钢铁企业利益点出发的互动式传播深化传播效果，影响品牌忠诚度 以赋予品牌内涵为核心诉求的公关推广，提升品牌价值，拉动品牌凝聚力 目录 公关活动总体战略构想 公关整合传播的观点 钢铁基地公关和传播的战略目标 公关总体思路 公关传播 钢铁基地公关定位：主题理念与口号 钢铁基地公关推广策略 钢铁基地公关推广计划 钢铁是这样炼成的——钢铁企业领袖风采论坛 公关整合制胜 2007年整体公关策略步骤 第二阶段（4个月） 第一阶段（3个月） 推广导入期：在短时间内，再次充分引起受众、行业及市场对钢铁基地品牌的关注。并将品牌重新定位信息广泛传递 推广渗透期：通过广告和PR的方式，全面、深入地诠释钢铁基地品牌内涵 招商深化期：整合前3个阶段的所有信息，进入品牌推广的高潮阶段，并为下阶段做好准备 招商升华期：针对不同目标受众，组合加强具有针对性的传递品牌深入信息 广告、活动为主，PR为辅 广告、PR为主，活动辅助 品牌深化期 第三阶段（3个月） 广告、PR为主，活动辅助 广告、PR、活动齐头并进 信誉、服务、品质的保证 参加公益行动，支持环保；行业优秀企业，为IT发展作出不懈的努力 传播企业准则、行为规范和价值观，树立优秀的企业文化 行业领导者 技术创新者 标准制订者 领跑钢铁新文明 运用营销组合有效传递核心信息 国外钢铁企业 政府 内部员工 国内钢铁企业 钢铁流通渠道 提升钢铁基地的整体公关品牌形象 CEO的划分 代表人物 特质分析 卡耐基 米塔尔 业界 领袖 成功企业家 优秀的职业经理人 极具个人魅力和声望、在自己的领域中有划时代的贡献、具传奇色彩、极强的公众影响力和号召力 富有个人魅力和社会影响力、优秀的战略管理才能、独具创新性 优秀的职业素养 和管理才能 唐仲英 李效伟 李海仓