中级工商管理专业知识与实务模拟题二版.docVIP

1、在制定企业战略时，(　 )回答的是“我是谁”的问题。 A:经营哲学 B:战略目标 C:企业使命 D:企业愿景 答案:D 解析:企业愿景回答的是我是谁的问题,企业使命回答的是,企业的业务是什么的问题 2、在企业战略实施的模式中，(　 )比较适合于环境确定性较大的企业. A:转化型 B:增长型 C:合作型 D:文化型 答案:A 解析:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。 3、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括(　)。 A:利润轮盘 B:现金轮盘 C:权益回报率轮盘 D:净资产收益率轮盘 答案:C 解析:本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。 4、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括(　)。 A:行业竞争结构分析 B:行业生命周期分析 C:企业资源分析 D:战略群体分析 答案:C 5、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。 A:企业基础管理 B:人力资源管理 C:生产加工 D:技术开发 答案:C 6、在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（ ） A:幼童类 B:金牛类 C:瘦狗类 D:明星类 答案:B 解析:波士顿矩阵根据经营单位的业务增长率和市场占用率，划分四个象限，定义为四种产品类型：明星产品：业务增长率和市场占有率“双高”瘦狗产品：业务增长率和市场占有率“双低”幼童产品：业务增长率高、市场占有率低金牛产品：业务增长率低、市场占有率高 7、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。 A:低成本战略 B:集中战略 C:差异化战略 D:无差异化战略 答案:C 8、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（ ） A:确定型决策 B:风险型决策 C:不确定型决策 D:追踪决策 答案:B 9、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（ ）时才不至于亏损。 A:8 B:10 C:12 D:6 答案:B 解析:根据公式Q=F／（P－v），可得150000=300000/（P－8），所以P=10。 10、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息，到期时企业应偿还金额为（ ） A:3524.6万元 B:3000万元 C:2899万元 D:3144万元 答案:A 11、一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为( ) A:占有者 B:管理者 C:经营者 D:所有者 答案:D 解析:一般而言，所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者。 12、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起( )内不得转让。 A:四年 B:三年 C:二年 D:一年 答案:D 解析:见教材P36 13、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业激励约束机制中的（ ）。 A:报酬激励 B:声誉激励 C:市场竞争机制 D:实物激励 答案:A 解析:企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等。 14、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（ ）次年会。 A:一 B:二 C:三 D:四 答案:A 15、国有独资公司的董事会每届任期为（ ） A:一年 B:二年 C:三年 D:四年 答案:C 16、“顾客就是上帝”体现的是（ ）观念。 A:销售观念 B:市场营销观念 C:社会市场营销观念 D:产品观念 答案:B 17、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。 A:.民主评议法 B:关键事件法 C:评级量表法 D:行为锚定法 答案:A 18、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元 A:100 B:120 C:240 D:105 答案:C 19、企业拥有的不同产品线的数目叫做（ ） A:产品组合宽度 B:产品组合的长度 C:产品组合的深度 D:产品项目 答案:A 解析:考察了产品组合宽度的定义 20、按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是（ ）。 A:库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右 B:库存物资品