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第2章 企业外部环境分析 张冲杰 二○一四年九月二十四日 第2章 企业外部环境分析 教案 企业外部对其产生影响的各种因素和力量的统称。 外部环境构成要素：供应商，消费者，竞争对手；技术进步，消费时尚，法律法规；国际因素等。 1.1.2 外部环境的分类 1.1.3 外部环境研究的必要性＊ 企业是一个开放系统； 外部环境是企业生存和发展的土壤，它为企业的生产经营提供条件和制约； 只有深入了解企业外部环境，管理者才有可能制定正确的战略。 产业在社会经济中的地位和作用 市场规模 竞争地域范围 市场增长率 产业所处生命周期阶段 产业内公司的数量及其相对规模 顾客的数量与特征 产业生命周期＊ 产业生命周期是一个产业从出现直至完全退出社会经济领域所经历的时间。 生命周期曲线的应用 产品改进与产品寿命的延长＊ 个人质量改进与工作寿命的延长＊ 变不可能为可能 六种力量模型 潜在进入者威胁 现有企业的竞争 替代产品的威胁 现有企业的竞争 替代产品的威胁 1.4.2 市场信息分析 案例分析 安踏公司的经营发展战略（详细请见课外阅读资料） 第2章小结 掌握企业外部环境的概念及分类 熟悉PEST分析模型及其构成要素分析 熟悉产业竞争的内容及其分析 熟悉竞争对手分析模型及其应用 （请预习第3章课程内容） 第2章 作业（电子版）＊ 1. 参考老师的“3D案例分析”模式，从