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abcd 一.采購運籌管理的角色與功能 采購運籌管理在運籌管理中的角色: 采購與其他部門的關系: 采購作業流程圖: 采購變更作業流程: Comparison of Supply Management SCM 采購變更作業流程: 采購變更作業流程: 采購運籌管理 訓練教材 編制: 總頁數: 建興電子科技(香港)有限公司 采購運籌管理為顧客服務循環中的起始,它維系著原物料是否可 以持續供應,以確保生產運籌與配銷運籌的順利進行.因此,我們可以 從下圖了解采購運籌管理是負責執行由生產運籌管理所產生的物料 需求計劃,並考量企業的采購策略與評估供應商的績效,以決定合作 的供應商.當供應商完成訂購產品的生產之後,供應商安排運輸計劃, 將貨運送至倉儲,客戶端則進行進料品質檢驗,並完成入庫動作,同時 ,采購部門收到供應商的發,票並要求財務部門付款給供應商. 就采購管理而言,采購乃是用金錢以換取物質或服務的行為,它系指以最適當的總成本,在適當的時間與正確的地點,以最有效率的方法,將物品或服務順利地交給需求單位的一種管理手法. 我們可以將采購管理的目的,分為三種不同層級,分別是管理期望,功能作業與詳細作業面. 1,管理期望面: 1) 好的品質 2)