水利土地整理技术部分.docVIP

目 录 工程概况与编制依据 施工组织及施工方法 施工进度和工期安排 配备的项目经理、技术负责人和主要管理人员 配备的施工设备的数量和主要机具、劳动力安排情况 为完成本项目工程施工技术、质量保证、工期保证、降低成本、安全施工保证、文明施工等措施。 附表一：临时设施用地一览表； 附表二：施工现场平面布置图； 1、工程概况与编制依据 1.1编制依据 1.1.1《红寺堡区旱作农业示范基地建设项目招标文件》、设计图纸及有关“规范”、“规程”。 依据设计单位的设计图纸及设计说明书。 依据我国现行水利工程有关质量评定标准。 依据《水利水电工程施工组织设计指南》。 依据工程建设标准强制性条文有关规定。 依据本公司设备及人员状况、施工经验。 1.1.1.2引用标准和规程规范 a）《土地整理项目规划设计规范》（TD/T1012—2002）； b）《土地开发整理标准》(TD/T1011～1013—2000)； c）《县级土地利用总体规划编制规程》(试行)； d）《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013—2000)； e）《水利建设项目经济评价规范》(SL72—1994)； f）《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288-99)； g）《水土保持综合治理技术规程》(GB/T16453.1—16453.6—1996)； h）《水利技术标准汇编》灌溉排水卷－节水灌溉； i）《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）； j）《水利水电工程制图标准》（SL73—1995）； k）《低压管道输水灌溉工程技术规范》（SL/T153—1995）。 1.1.2我公司施工同类工程积累的经验。 《2012年农业综合开发土地治理江南高标准农田》； 《中卫市沙坡头兴仁镇高庄王团土地开发项目二标段》 《中卫市沙坡头兴仁镇郝家集兴仁土地开发项目》 1.2工程名称 《宁夏“十二五”生态移民2014年度红寺堡区柳泉乡 土地整治项目工程》。 1.3主要工程项目和工作内容 该工程为宁夏“十二五”生态移民2014年度红寺堡区柳泉乡土地整治项目工程四标段建设项目。该工程主要工程项目内容为：红寺堡柳泉乡土地整理、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护及生态保持工程等。 1.4施工交通条件 本工程对外交通较为便利，项目区内有多条乡级公路，并与乡村道路相通，交通便利。 施工组织及施工方法 为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等。对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。 2.1项目部组织机构框图 各科室职责分工 经理室负责整个工程的组织及管理工作，负责各部门的生产协调，审批施工方案，审批材料计划，主持召开调度会及协调会议，检查、监督各部门工作情况，制订项目规章制度，制订部门管理办法，负责协调和处理内外关系等。 总工负责整个工程的技术交底工作，负责各分部分项工程的方案制订，技术指导、试验、质检及各工段工作，监督检查技术方案落实情况，主持技术方案会议，监督检查质检、试验、技术资料的填报工作等。 质检科负责工程各部位、各工序的质量检查监督工作，负责原材料的试验工作及质检资料的记录、签字工作。 施工科负责测量放样，协助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案的编制，负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。 办公室负责工地后勤管理，处理日常事务及文件收发，接待外来人员，负责办公及生活用品的管理及发放等。 财务科负责财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表、工程结算及计量支付等。 安全保卫科负责施工期间的施工安全检查及监督，制订完善的安全操作规程，负责工地的日常保卫工作，为施工创造良好的环境。 组织机构详见《项目部组织机构框图》 2.2 资源配置 2.2.1人力资源配置 根据工期要求制定施工方案，使工程紧张有序进行，人员配置至关重要。在工程施工的不同时期，进度和强度有所不同，投入的人员数量也有所变化。详见劳动力计划表 2.2.2机械设备配置 根据工程的工期和工作量安排组织机械设备，详见主要施工设备表。 2.2.3试验和检测仪器设备配置 根据工程质量检查的项目配备试验和检测仪器设备，详见试验和检测仪器设备表 2.2.4材料配置 材料配置至关重要，是工程能否顺利进行的关键所在。开工前，必须对料场进行现场核查，确定料场位置，对工程用料进行详细的规划。 2.3施工条件 2.3.1、水文、气象条件 项目区地处我国西北内陆，属中温带干旱气候，虽位于我国季风气候区西缘，但