厦门中铁四川分公司展战略研究.docVIP

厦门中铁四川分公司发展战略研究 企业战略目标体系： 使命：我公司是一个在四川地区承接铁路、公路、市建等项目的大型建筑公司，我们具有良好的质量保证，以及极高的信誉。我们的目标是：力争成为四川建筑行业的领先者，为股民和投资者带来利益，为我们的雇员以提供优厚的报酬，履行对社区和环境的责任。这将是我们长期努力的目标。 目标：五年内，发展成为名牌企业，业务量增长30%，市场占有率20% 企业战略体系——总体战略 增长型战略： 根据企业良好的外部环境以及企业自身环境分析，我们得出结论，行业处于生命周期曲线的增长阶段，逆水行舟不进则退，我们认为企业应该采取增长型战略。 针对总体战略的量化分析 一．厦门中铁分公司内部因素评价（IFE）矩阵 关 键 内 部 因 素 权重 评分 加权分数 内 部 优 势 0.20 0.05 0.05 0.02 0.03 0.15 4 3 3 2 2 4 0.80 0.15 0.15 0.04 0.06 0.60 1、母公司带来的优势 2、具有一个科学的管理系统 3、丰富的工程管理经验和先进的经营理念 4、作为新成立公司的有利之处 5、人员素质较高 6、稳定的材料供应源 内 部 劣 势 0.10 0.10 0.10 0.05 0.02 0.03 0.10 3 2 3 4 2 4 4 0.30 0.20 0.30 0.20 0.04 0.12 0.