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- 2015-12-29 发布于安徽
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院基于事业单位性质建立的薪酬制度与其单位性质完全不符,这对实现该企业
的经济效益以及工作绩效是十分不利的,必须予以改进。
在本文中,主要通过以下框架进行探讨。在第一章中,笔者简要介绍了本
文的研究背景以及研究目的所在,以及国内外研究现状。然后指出本文的研究
内容和研究的思路和方法,并提出本文研究的创新点。在第二章中,主要阐述
了薪酬体系设计理论基础,笔者首先阐述了薪酬的概述,薪酬的构成以及薪酬
管理的功能和作用,然后对薪酬体系设计的基础理论进行概述。在第三章中,
笔者以C设计院测绘分院薪酬管理现状作为案例研究对象,首先交代了案例背
景包括企业的概况、企业的组织结构形式以及人员的构成,然后对C设计院测
绘分院的薪酬体系进行调查及现状分析。最后对C设计院测绘分院现有的薪酬
体系存在的问题进行归纳总结,并对其形成原因进行分析,指出问题的根本所
在。在第四章中,对C设计院测绘分院的薪酬体系进行优化设计,在本章中,
首先确定该院薪酬设计的目标与原则,然后通过岗位分析与岗位评价,结合实
际,完成C设计院测绘分院的薪酬结构优化设计。在结论与展望中,笔者首先
根据薪酬体系的优化方案得出结论,然后总结全文,提出薪酬体系改革的必然
性与迫切性
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