《《一级建造师》建设工程项目管理 戚振强 精讲通关04-21》.pdfVIP

建设工程项目管理 主讲老师：戚振强 1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作 用。 1Z201061 施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般 包括以下基本内容： 1．工程概况 2 ．施工部署及施工方案 3 ．施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 4 ．施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 5 ．主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面 评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： （1）施工组织总设计； （2 ）单位工程施工组织设计； （3 ）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部 [分项] 工程作业设计）。 （一）施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战 略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1．建设项目的工程概况； 2 ．施工部署及其核心工程的施