20143企业中心建设和政策应用(孙颖).pptVIP

求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you 技术中心培训 《山东省省级以上新产品享受财政专项资金扶持确认办法 》 资金扶持： 新增增值税的25%，新增企业所得税的40%。 对省级以上新产品，自列入享受财政专项资金扶持的新产品项目名单的年度起，国家级新产品享受3年、省级新产品享受2年财政专项资金扶持政策。 * 技术中心培训材料 联系方式 孙 颖 电 话邮 箱：sunyingying@ * 技术中心培训材料 谢 谢 大 家 ！ * 企业技术中心的建设与政策应用 省技术创新特聘专家 孙 颖 技术中心培训材料 第一部分 技术中心发展概况 国家级技术中心从1993年开始认定，到2013年已认定二十批，目前已达到1002家，其中山东省达到138家（含青岛市26家）。 2013年新认定了123家，山东省16家（含青岛市3家）。 * 技术中心培训材料 第一部分 技术中心发展概况 省级技术中心自1993年开始，已认定十九批，目前省级技术中心876家。 2012年认定了157家。 * 技术中心培训材料 发展概况 2006年始，省技术中心评价采取资料审查和现场答辩相结合的方式。 2007年，对省级316家技术中心进行了年度评价，计划今后每两年评价一次。 2010年，复审512家。 2012年，复审747家。 * 技术中心培训材料 发展概况 各市地均开展了市级技术中心认定活动，已超过1000家。 * 技术中心培训材料 第二部分 技术中心的运行模式 企业技术创新体系：是一个企业中与技术创新活动及创新资源的配置和利用相关的各种机构相互作用而形成的推动创新的组织系统、关系网络，以及保证系统有效运行的制度和机制。根据经营规模、创新活动的特点，大型企业的技术创新体系应当包括多层次的技术创新组织系统、健全规范的技术创新规则系统、创新决策系统和技术创新资源配置系统。 * 技术中心培训材料 技术中心的职能 技术开发职能。 信息资源整合职能。 实施产学研合作的职能。 培育技术创新队伍的职能。 对企业内部其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务职能。 * 技术中心培训材料 技术中心的建设原则 实行技术中心主任负责制 建立健全组织机构； 建设完善各项管理制度； 建立实用、高效、开放灵活的运行机制 * 技术中心培训材料 第三部分 省级技术中心的基本要求 山东省技术中心评价指标体系 定性部分：考核技术中心的管理机制 定量部分: 考核技术中心的创新投入与绩效 * 技术中心培训材料 关键评价指标 限定性指标的最低标准 企业科技活动经费支出额占产品销售收入的比例不低于3%。（含行业系数调整） 企业科技活动经费支出额不低于500万元 企业专职研究与试验发展人员数不低于60人 企业技术开发仪器设备原值不低于500万元 * 技术中心培训材料 第四部分 省级技术中心的申报 企业提交申请材料。 各市地有关政府部门进行审查后上报给省经信委。 评价组提出初评推荐企业名单。 组织答辩会，择优确定省认定企业技术中心名单。 技术中心培训材料 申报企业需要做的工作 《山东省企业技术中心认定申请书》 《企业技术中心综合信息表》及附表 《大中型工业企业科技活动统计报表》B107-1、-2表 企业资产负债表、损益表、现金流量表的复印件 提交有关的证明材料 技术中心培训材料 定性部分的证明材料 企业的组织机构图、技术中心组织机构图。 企业技术中心成立的文件、市级技术中心认定文件。 技术中心主要领导的任命文件。 技术委员会、专家委员