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应 急 预 案 审批人： 审核人： 编制人: 编制单位：江苏中淮建设集团有限公司 编制日期：2012年04月01日 工程名称：阳光春城小区5＃楼 1. 应急措施 1.1评价程序及方法 1.1.1评价方法 1)安全检查表法 根据有关标准、法规和规范，对系统加以剖析，查出各层次的不安全问题，把检查项目编制成表，以便进行检查和评价。 2)危险严重性等级 将事故后果的严重程度相对地定性地分为若干级，称为危险事件的严重性等级。通常严重性等级分为四级： 危 险 严 重 性 等 级 等 级 等级说明 事故后果说明 I 灾难性的 人员死亡或系统报废 II 严 重 的 人员严重受伤、严重职业病或系统严重损坏 III 轻 度 的 人员轻度受伤，轻度职业病或系统轻度损坏 IV 轻 微 的 人员受伤和系统损坏轻于III级 危险事件可能性等级—上述危险事故发生的可能性可根据其出现的频繁程度相对地定性地分为若干级，称为危险事件的可能性等级。通常可能性等级分为五级： 危险事件可能性等级 等 级 等级说明 单个项目具体发生情况 总体发生情况 A 频 繁 频繁发生 B 很 可 能 在寿命期内会出现若干次 C 有 时 在寿命期内可能有时发生 D 很 少 在寿命期内不易发生，但有可能发生 E 不 可 能 很不容易发生，以至于可以认为不会发生 3)评价单元划分 根据施工项目生产、生活、服务的性质和特点，将评价内容分为7个单元进行评价： a)高处作业区评价单元：包括悬空、四口、五临边、架上、梯上等作业范围。 b)土石方工程评价单元：包括管沟、基坑开挖的作业范围。 c)与电器设备相关的作业项目为评价单元：包括电动工具使用、带电设备的运转、电气设备和线路安装、维修等作业范围。 d)营区和施工现场动火作业为评价单元：包括工业动火、营区的生活等范围。 e)与起重吊装作业相关的项目为评价单元：包括各种设备、构件、管线等的吊装作业范围。 f)与交通运输相关的项目为评价单元：包括各种拉运的作业范围。 g)环境影响评价单元。 1.1.2危险排序 （参见：《应急反应计划列表》中“失控的风险”） 1.2应急反应计划 1.2.1编制列表 应急反应计划列表 序 号 失控的风险 应急反应计划 01 火灾 施工现场火灾应急预案 02 机械、物体打击 机械伤害、物体打击应急预案 03 交通事故 交通事故紧急急救计划 04 食物中毒 食物中毒应急预案 05 触电 施工现场人身触电紧急急救计划 06 高处坠落 施工现场紧急医疗急救计划 1.3项目部应急反应领导小组 组 长： 员：1.3.1应急指挥领导小组职责 1)负责组织编制施工现场的应急计划，内容包括发生事故险情时的处理方案、人员分工、设备运行等。 2)保证所有的应急设备、设施完好有效，并组织职工的培训和应急演练，使应急人员能够熟练掌握。 3)若出现未预料到的突发事故或紧急事件时,由现场最高负责人决定采取应急行动。 4)在发生事故险情又与当地有关部门、上级主管部门失去联系时，现场最高负责人有权采取一切应急措施。 5)在事故险情的发生地，要及时确定安全警戒区域，防止无关人员误入危险区。 1.3.2应急办公室职责 1)负责组织修订施工现场应急反应计划，明确应急行动程序，指导现场的应急工作。 2)负责组织制定施工现场应急工作计划，定期总结应急工作，不断提高现场整体应急能力。 3)负责传达和执行现场应急指挥领导小组的各项指令，提出应急力量配备计划，现场应急指挥领导小组审批后执行。 4)及时掌握施工现场的生产动态，发生事故险情时，迅速作出判断，采取应急措施，并上报应急指挥领导小组。 5)负责收集异常的气象信息、上级和有关部门的险情通报，异常情况下及时向现场应急指挥领导小组报告，并立即通知到各生产运行部门，指挥各部门做好应急准备。 1.3.3 应急人员职责 1.3.3.1组长职责 1)领导施工现场的应急工作，审批应急行动程序，审定应急工作计划，督促应急工作计划的贯彻落实。 2)主持召开施工现场应急工作会议，分析解决现场应急工作中存在的问题，确定应急行动的总则及处理方案。 3)根据应急办公室提供的险情通报，组织应急领导小组召开紧急会议，分析险情，确定施工现场进入应急状态。指令应急办公室调动应急力量参加应急抢险和救助行动，指挥施工现场的总体应急行动。 4)组织施工现场的应急演习。 5)外出时，指派副组长代理总指挥职务。 1.3.3.2副组长职责 1)协助应急指挥领导小组组长开展应急指挥工作，在组长外出期间，经指派或自动承担应急总指挥职责。 2)组织制定施工现场的应急工作计划，总结应急工作，向公司汇报现场应急工作情况。 3)落实现场的应急行动程序，督促各部门搞好培训、演习，检查应急装