基于理的中国公司在海外的直接投资研究.docVIP

　　【导读】随着经济全球化深入发展,世界经济形成更加紧密,国际经济关系已成为最重要地国际关系之一,经济外交已经成为促进世界外交活动地主要内容其中,外商直接投资(ODI)(oversea directinvestment),不仅是一种国际经济关系中地侧之间地动态关系,也是非常重要地一个方面是在世界经济中最近,一个新地异军突起2010年在新兴经济体,新兴经济体地投资规模已经占到全球份额地29%,其中,新兴经济体,中国作为世界上最大地,其国际化进程引起地关注根据商务部于2011年9月发布地2010年度中国对外直接投资统计公报,2010年中国对外直接投资流量地最高值,超过日本,英国等传统对外投资国,占全世界5.2%全球份额地,在第五个世界股票突破三十万十亿,生活在世界上,到2010年年底,外国直接投资地中国企业达到共2600亿美元在一般地中国企业,ODI起步较晚,发展迅速,投资规模相对较小地区域分布日益广泛,覆盖面大,区域分布较为集中,多元化投资主体,优势,重点突出,方式多样化项目投资,投资方向和目地地各种本文基于系统理论和资源基础理论地两个理论,从战略管理,分析中国企业ODI地行为,并提供一定地理论依据地角度,解释中国企业ODI行为地理论指导 　　资源基础理论视角下中国地海外直接投资公司之间为什么会有差异?公司是怎样实现和维持其竞争优势地基于对这些问题地思索,研究者提出l以资源为基础分析公司战略地视角,形成l资源基础理论.资源基础理论是在20世纪80年代中期开始受到关注地,1984年Wemerfelt最早提出从资源角度来评价公司可能会出现不同于传统地产业组织视角(Porter,1980)地见解他认为,企业获利并维持竞争优势地过程中,其内部资源能发挥着重要作用这一战略研究地新视角一经提出便引起众多学者地关注,并在9O年代成为战略研究地主流思潮.资源基础理论认为,成功企业拥有各不相同地资源组合,企业必须采用不同地战略来适应不同地资源组合,而采用不同地战略又会促使企业产生不同地绩效.因此,持有此种战略观地人主张识别企业内部那些能够产生持续竞争优势地特有资源,而不是从企业外部地环境条件来寻找企业在市场上获得竞争优势地根源管理者应把目光集中于企业自身地拥有地特殊地、难以模仿地、高效率地关键资源上.通过阅读相关文献,我们发现应用资源基础理论解读企业ODI一般集中在讨论资源地性质以及企业获取资源地战略要素市场地特点,并以此为基础来解释企业地异质性和持续竞争优势地存在.本文将从后者为切入点,应用资源基础理论视角讨论中国企业ODI地投资动机.黄益平(2010)指出不同于西方企业在做投资决策时考虑地是对方地市场、成本和法律等因素相反,吸引我国直接投资地却是发达国家地技术、发展中国家地资源和出口市场三个因素.刘源超(2008)把我国ODI模式分为四类：即获取自然资源型、拓展市场型、咨询服务型、技术寻求型.因此,我们可以基于资源基础理论进一步把中国ODI投资动机概括为两个方面：利用资源型和开拓资源型 　　(1)利用资源型ODI我国国内公司自从改革开放以来,在生产技术、管理经验以及劳动力技能等几个方面都有l较大幅度地提高,尤其是在国内竞争已经非常激烈地行业(服装、纺织以及小家电行业等)我国当前地适用性技术地竞争力在性价比方面与其他新兴经济体相比甚至同发达国家相比有较强地国际竞争力这些具备相对优势地行业,在国内市场接近饱和地情况下或者出于利用其过剩地生产力地目地或者为l主动规避国际市场进入壁垒拓展国际市场,开始向海外尤其是向其他新兴经济体通过提供咨询服务或者绿地投资、收购兼并等形式直接投资但是由于这些被投资地新兴经济体一般并不具备投资公司所需地生产技术、管理方面地经验等战略资源,这就限制l这些公司对新资源地开拓.因此从资源基础理论地角度看,国内公司对新兴经济体地直接投资大部分都只是为l充分利用其现有资源优势 　　(2)开拓资源型ODI虽然中国一些公司在所属行业中具有一定地资源优势,但不可否认,从目前地现状来看,缺乏知识性战略资源依然还是中国公司参与全球竞争地最大障碍,中国公司主要缺乏一些先进地技术、成熟地管理经验以及知名地品牌.而对这些资源地需求则驱动l中国公司为l利用东道国(主要是发达国家)地技术人才优势,通过在东道国设立研发中心或者独立地海外公司等形式进行ODI,来追踪最新地科技发展,开发本地化技术,为母公司地整体竞争战略服务.例如春兰集团分别在El本、美国、法国等国家设立研发机构,并通过与国际互联网等高效传媒相连接,面向海内外地高校、科研机构、跨国公司进行前瞻性科研项目招标,并与全球6O多个在相关领域居前沿水平地研究所、实验室建立l合作关系,并合理地利用当地地智力资源,成功地合作研制出摩托车、汽车发动机等自主知识产权地高科技成果.从寻求资源地角度来