装饰工程—组织设计.docVIP

目 录 第一章 总体概述 6 1、企业简介 6 2、工程概况 7 3、工期 7 4、质量标准 8 5、编制依据 8 第二章 施工进度计划和工期保证措施 10 一、施工目标 10 二、确保工程进度的技术组织措施 10 1、施工进度计划管理 10 2、及时安排各专业穿插进入施工 12 3、建立完善的计划保证体系 12 4、从人员和资金、材料等方面创造条件 12 5、以先进的技术工艺及措施作为施工保证 13 6、广泛采用新技术、新材料、新工艺 13 7、对现场施工进行有效的组织、管理、协调和控制 13 8、建立例会制度,保证各项计划的落实 14 9、广泛用计算机管理信息系统 14 10、加强与业主、监理、设计方的合作与协调 14 三、各阶段进度控制措施 14 四、施工项目进度控制方法 16 五、施工项目进度控制措施 16 六、进度计划的检查与监督 18 七、制订完善的施工进度计划 19 第三章 劳动力材料施工机械计划及保证措施 20 一、劳动力进场计划表（每30000平方为计划单位） 20 二、劳动力组织措施及保证措施 20 三、主要施工机械设备进场计划 21 四、工程主要材料进场计划及保证措施 23 第四章 施工平面布置和临时设施布置 26 一、施工准备工作 26 二、施工平面布置 27 第五章 项目管理班子配置 29 一、项目部主要管理人员岗位职责 30 二、项目管理班子架构图 31 三、项目管理班子成员配置表 32 第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 33 一、工程特点和难点 33 二、特点与难点的对策和措施 33 三、质量通病及其预防措施 34 第七章 安全文明施工措施 36 一、安全生产目标承诺 36 二、安全岗位职责 36 三、安全制度 37 四、施工安全及消防措施 38 六、防护用品计划表 45 七、安全执行标准 45 九、文明施工岗位职责 46 十、文明施工措施 47 十一、现场保护措施 49 十二、劳动纪律 49 十三、保安制度 50 十四、现场文明施工管理措施 50 十五、环境保护措施 50 第八章、质量保证措施 53 一、目标承诺 53 二、质量管理组织机构图 53 三、质量保证措施 54 四、雨季施工措施 56 五、成品保护措施 56 第九章 主要分项分部工程施工方法及质量标准 58 一、 抹灰工程施工 58 二、 门窗工程施工 61 （一）木门窗安装工程 62 三、 吊天花施工 65 （一）石膏板、木制胶合板吊顶安装工程 67 （二）金属板吊顶安装 69 四、 轻质隔墙工程 73 （一）板材隔墙工程 73 （二）玻璃隔墙安装 77 五. 木制作工程（竹杠）工厂化结合施工 79 六. 墙面板（砖）施工 80 （一）饰面砖安装工程 82 （二）石材挂贴 84 （三）木饰面安装 88 七、 涂饰工程施工 93 （一）清漆饰面施工 93 （二）朔色清漆工艺 94 （三）乳胶漆饰面工程 95 （四）色漆饰面工程 97 八、裱糊与软包工程施工 99 （一）裱糊工程 99 （二）软包工程 101 九、地面铺设工程 108 十、天花工程 123 第十章 与其他相关单位的协调配合措施 159 1、制定协调的施工进度计划 159 2、成立交叉作业协调小组 159 3、加强施工配合方面的施工交底工种..............................159 4、加强测量放线的协调工作 159 5、与业主的配合措施 160 6、与设计单位配合措施 160 7、与监理单位的配合措施 160 8、与政府主管部门配合措施 161 9、与其他工种的配合措施 161 第十一章 成品保护措施、环境污染治理措施 163 一、成品保护措施 163 二、环境污染治理措施 171 第十二章、工程质量、工期、安全、保修承诺 171 1、施工质量承诺 171 2、工期承诺 171 3、安全文明施工承诺 171 4、工程保修服务承诺 172 5、合理化建议 172 附件： 安全管理、文明施工示范图 工程进度计划网络图 第一章 总体概述 编制本施工组织设计的目的是为了保证本工程的装饰部分施工管理在组织上有保证，在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序运作，在安全生产、质量管理、工期进度及环境保护等方面有明确的目标要求和得力的措施。把施工中各单位、各部门、各项资源、各阶段之间的关系更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到人尽其力，物尽其用。这样使该工程在装饰的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到“三高”即高质量、高标准、高速度。用我司高水平的施工管理来创建让业主满意的优良工程。 1、企业简介