第章网上商店模式案例分析.pptVIP

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  • 2016-01-04 发布于湖北
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第章网上商店模式案例分析.ppt

All Rights Reserved. 本章目录 本章目录 本章目录 本章目录 纪卓鸿阿里博客 内在美淘宝网店 网上商店模式概述 6.1 当当网上购物中心 6.2 国美电器网上商城 6.3 淘宝网上开店 6.4 6.3.1 国美电器网上商城基本情况 国美电器集团成立于1987年,是一家以经营电器及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。 国美电器网上商城()成立于2003年1月,截止到2009年7月,已开通了包括香港在内的42个分站,覆盖了全国90多个地区,网站经营了70多类、近500个品牌、2万余种型号的商品,并提供几乎所有商品的免费快速配送服务,已发展成为年销售额突破10亿元的网上家电销售平台。 6.3.1 国美电器网上商城基本情况 6.3.1 国美电器网上商城基本情况 国美网上商城价值链 6.3.2 国美网上商城的商业模式 战略目标是:国美网站,电器专家。 国美网上商城期望通过技术的进步和服务提升,成为集家电信息资讯、产品资讯和在线家电购物于一体的“家电门户网站”。 战略目标 目标客户包括一般购买者和网络团购 。 国美网上商城将国美电器的忠实用户定位自己的目标客户,具有品牌价值、用户忠诚度和用户知名度等方面的优势。 目标用户 6.3.2 国美网上商城的商业模式 赢利模式 直接销售收入(2008年10亿) 无形价值(品牌、成本、服务价值) 对国美本身的价

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