监理和项目管理培训PPT课件.pptVIP

为什么要讨论监理和项目管理 提高管理水平（包括业主、监理和施工单位） 完善国际接轨，顺利合作 为工程建造师作准备 讨论内容和方法 1 结合监理工作介绍项目管理的基本知识。 2 监理和项目管理实践中的问题 3 国际项目管理的发展 日程安排 讨论内容 历史背景 中国和国际有关管理体系的发展 建造师执业资格制度暂行规定人发（2002）111号 2002年12月5日 第二十七条 一级建造师的执业能力 （一）具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平，并具有丰富的施工管理专业知识。 （二）能够熟练掌握和运用与施工 管理业务相关的法律、法规、工程强制性标准和行业管理的各项规定。 （三）具有丰富的施工管理实践经验和资历，有较强的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。 （四）有一定的外语水平。 　　 讨论涉及的 主要标准 　　 GB 50319—2000 建设工程监理规范 GB/T 50326—2001 建设工程项目管理规范 GB/T 19001—2000 idt ISO 9001:2000 质量管理体系 要求 GB/T 24001—1996 idt ISO 14001:1996 环境管理体系 规范及使用指南 GB/T 19016—2000 idt ISO 10006:1997 质量管理 项目管理质量指南 建设工程监理规范GB 503