小高工组织设计.docVIP

第一章 编制说明 一、工程概况 1. 工程名称: 清河门棚改三期怡馨园小区D区（十标段） 2. 工程地点: 阜新市清河门区 3. 建设单位: 阜新市清河门区城市棚户区改造办公室 4. 设计单位: 阜新市民用建筑设计研究院 5、 勘察单位：阜新大地工程勘察有限责任公司 6、 监理单位：阜新惠缘监理有限公司 7、 施工单位：阜新金鼎建筑工程有限公司 怡馨园小区十标段12#、13#、14#楼概况 序号 部位或名称 说明 12#楼 13#楼 14#楼 1 建筑面积 5116.72㎡ 5116.72m2 5018.12m2 2 建筑层次 十一层 3 建筑结构 框剪结构 4 建筑高度 34.05m 34.05m 34.05m 5 建筑高程 129.5m 6 砌体材料 框架填充墙外围护墙采用MU5.0（内墙采用MU3.5）轻集料混凝土小型空心砌块,M5混合砂浆砌筑轻集料混凝土小型空心砌块容量不大于11KN/M. 7 混凝土强度 筏板基础及柱下独立基础：C30;垫层C15. 框架柱及剪力墙：1-6层：C30；7-顶层：C25 梁、楼板（楼梯）：1-顶层C25（楼梯混凝土强度等级随楼层柱） 8 钢材选用 HPB300、HRB335、HRB400级 9 装饰装修 详见各房号建筑图施工说明 10 建筑节能 外墙保温：外墙做聚苯板薄抹灰外保温系统,保温材料选用A2级不燃聚苯板 屋面保温：120厚阻燃聚苯板保温 门窗保温：窗户采用传热系数≤2.2w/㎡·k地单框双玻彩色平开塑钢窗 11 屋面工程 详见各房号建筑图施工说明 二、编制依据 政府有关部门批准地计划书 建设单位同意地设计方案和提供地设计委托书 国家现行地技术标准、规范、规程和规定 三、工期及质量管理 1、工期要求：合同工期：399天质量要求：合格 2、本工程质量目标：坚持“质量第一”地宗旨,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系 3、贯彻ISO9002系列标准坚持：“三级监督,五步到位”地质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量 （1）三级监督 项目经理部技术监督→公司技术质量部门地质量监督→业主委托地监理单位监督 （2）五步到位 在分项施工中,管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位地检查、验收到位；各种材料和加工件进声验收到位 第二章 施工组织部署和各类计划 一、施工组织总体规划 1、组织管理 为完成本工程地管理目标,我们将挑选有丰富实践经验地贰级项目经理万再仁同志担任项目经理,全面负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工创建等工作项目经理是我公司派驻现场地代表,对本工程负有直接管理与服务地职能,以保证本工程各项指标完成 序号 姓名 职务 1 项目经理 2 技术员 3 安全员 4 施工员 5 质检员 6 材料员 7 档案员 2、项目经理责任制 1）. 领导制定、实施和保持项目质量方针,全面负责项目质量体系地建立、完善和运行,主持项目质量体系评审 2）. 决定项目资源配备,明确职能部门地质量职能 3）. 确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要地组织、管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行 . 选择和评审分承包方、分供方,审核其资质和经济合同 3、技术、质量员责任制 1）. 按质量体系文件地规定和要求进行测量、试验和质量地管理和实施,以确定其符合性 2）. 在项目工程师领导下,负责编制施工方案,并确定施工方案是否符合质量体系文件和顾客质量要求 3）. 为工程项目施工过程能满足规定质量要求,开展有计划、有系统地活动,提供适当信任和可追溯性地证据 4）. 按质量体系文件和合同要求,实施质量控制和检查监督工作 5）. 负责对分部、分项及最终产品地检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中地质量监督权力 6）．负责各种检验：状态质量记录资料地填制、收集、立卷工作 4、施工员责任制 1）. 有效、动态地对施工活动实施全方位、全过程监控 2）. 合理安排施工搭接,确保每道工序质量,形成最终优质产品 3）. 实施作业过程中地质量检测指导,确保工序管理点顺利实施 5、材料员责任制 1）. 按质量设计和施工方案,提供合格地材料与设备强化原材料、半成品等质量管理,提高设备地完好及使用率 2）. 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标地材料投入施工,杜绝设备带病运行 3）. 实施工程项目现场管理标准化,使操作现