在春季干部培训会上的总结讲话.doc

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在春季干部培训会上的总结讲话

在2010年春季干部培训会上的总结讲话 党委书记 王俊波教授 (2010年2月27日) 同志们: 短暂而紧张的一天集中学习培训即将结束,通过听取校长的讲话,通过分组学习、研讨校长的讲话和本学期的工作,大家一致认为,校长讲话对形势分析透彻,目标任务具体明确,重点突出,鼓舞了大家的士气。大家纷纷感到形势喜人、形势逼人。形势喜人体现在从学校纵向发展来看我们的成绩是巨大的,形势喜人是从国家中长期教育发展规划的要求来看我们面临的机遇是众多的。形势逼人体现在横向与兄弟院校竞争将更加激烈,社会对学校的办学要求,我们的压力是巨大的。这既鼓舞了我们的信心,也增强了我们的决心。我们相信通过这一天的集中学习讨论,的思想已经集中到了新的一年、新学期的工作上。大家对形势任务的判断有了更加集中的、明确的方向,大家把今后的工作也集中到了使学校又好又快发展的总体方向上,这也是本次干部集中学习培训的基本目的。 此次学习培训的效果,我想各小组分组讨论的热烈场面就充分说明了。借此机会,我讲以下几方面供大家参考: 我们面临着许多发展的机遇,要抓住、用好这些机遇,首先是扎扎实实地搞好学校当前的各项工作。 校长的讲话,明确了今年的十二项重点工作,学校将尽快印发,供全校教职工学习、贯彻。希望在学习过程中各部门要结合自身实际,按照分工和职责,站在全校整体的角度,用创新的精神,尽快找准具体措施,有效推进。 今年工作不同于往年的一点是进行了干部换届,一些单位和部门负责同志进行了更换,尽快了解和掌握自己所在部门的工作特点,有效组织、领导所分管工作还需各位倍加努力。同时去年年底对科研管理办法进行了修订,政策有了较大变化,要尽快理解吃透。另外,相关部门已向各学院征求2010——2012年聘期目标任务书,经收集、汇总后将开会讨论研究。管理部门如何调动各学院的积极性,并有效推进目标任务的完成,各学院如何有效地调动教师的积极性,创造性地工作,是对换届后领导班子水平的检验,是对领导干部能力的检验。 我强调要站在全校整体的高度,就是要求各部门在工作中要注重协调、沟通,要把学校整体发展放在优先考虑。各位干部在工作中要善于分工合作,无论是重点建设学科还是普通学科,无论是党务工作还是行政工作,无论是教学主体还是教辅单位,分工不同是客观的,目标一致也是客观的,合作共事、协调发展才是科学的。 找准具体措施,有效推进是把工作抓实的关键。大家讨论中谈到目标、任务已经明确。如何发扬民主,集集体智慧,找准着力点,既是工作方法问题,更是工作作风问题。措施得当,事半功倍,这就要求每位干部勤于学习,勤于思考,善于团结和带动大家,能够充分调动大家的积极性。 我们看干部的能力,其中最重要的一条就是抓落实的能力,实干才能求发展,我们要更加注重实干,这就是有效推进的要求。要落实到具体行动上,具体形式上,具体措施上。一个学院一个部门的工作,也要做到有当前行动,后续思索,有中期、长期的发展规划。我们现在的机遇工作,目的是为下一步工作打开新的局面,为学校的发展拓展好空间,因此勤于思考,善于谋划是校级领导干部和处级领导干部的基本能力。 党的十七届四中全会,就加强和改进新形势下党的建设做出了决定。近期,党中央和国务院就教育发展、高校党的建设、加强干部培训、深化干部人事制度改革等做出了相应的一系列部署。这些都会深刻影响学校今后办学的思路。校长在讲话中已就国际国内高等教育发展趋势、改革的方向作了阐述。我们要把西南科技大学建设成为特色鲜明的教学研究型大学,今后的五年是关键。 在会议分组讨论期间,给大家发了一份学习资料,是教育部2010年度工作会议上陈希副部长的讲话陈希副部长讲话的第一点是适应新形势,明确新目标,担负新使命。新形势下高等教育改革发展的战略目标是加快高等教育大国向高等教育强国迈进的步伐。为实现新的战略目标高等教育要担负起新的三大历史使命。我们学校地处绵阳科技城、地处四川,地处西南,大家要真正找准与国家发展历史定位的结合点。陈希副部长在第二个方面谈到在科学发展观指导下,实施“五个统筹协调发展”战略。这“五个统筹协调发展”对学校来讲,确实是一个重大机遇。国家正在制定的教育中长期发展规划对区域协调发展有一系列举措,必将给西南科技大学提供巨大的历史机遇。四川省人民政府明确提出希望由四川省人民政府与教育部共建西南科技大学,我们要在“中西部高等教育振兴计划”争取更广阔的发展空间。我们如何进入这些计划,如何提高我们的综合能力,还需进一步努力。我们争取省部共建不是为了争取一块牌子,而是希望能在教育部直接指导、领导下,学校在办学思路上获得提升,政策上直接获得中央支持。 陈希副部长谈到实施好“五个统筹协调发展”战略,2010年,进一步实施“985工程”,扩大建设“优势学科平台”;进一步实施“211工程”,启动“特色重点学科项目”建设,对非“211

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