2010西安公司工程管理研讨会47p.pptVIP

* * * * * * * * * * * 设计工作对工程精品的保障 存在问题 优化建议 设计部人员有限，精力有限 建议设计部增加一名资深结构工程师，对结构体系、各种结构方案进行把关 优化人员分工，各项目固定配备人员，相互形成技术支持 权限分级，避免设计领导在影响不大的地方耗费过多精力，同时加快普通建筑师确定方案速度，即使出现小问题也可不必调整 设计工作对工程精品的保障 存在问题 优化建议 对专业分项工程图纸深化能力不够，不能对深化图纸负责，存在工期、质量风险 带设计招标，投标用图纸要有相应资质的设计院盖章 找专业的设计院进行深化 合约选择有较高能力的单位帮助设计进行图纸深化，各部门评审，共同负责 设计工作对工程精品的保障 存在问题 优化建议 设计变更繁多，口头指令多 设计变更要考虑多方面因素，慎重决定 建立设计变更反馈制度，评价设计变更的必要性 设计变更的流程要规范化，及时补发各种指令 建议设计部发变更时附原图 设计工作对工程精品的保障 存在问题 优化建议 各专业图纸不统一，的图纸，变更等，各自出图，存在矛盾 对图纸的把握不到位，经常出现招标图纸与实际施工图纸不符现象 加强内部审图控制，尤其来自不同设计院的图纸；发生变更时各专业及时进行沟通 议题三 议题三 3 合约工作对工程精品的保障 合约工作对工程精品的保障 存在问题 优化建议 签证补充预算慢，影响施工单位后期粮单支付速度