珍贵树种培育示范基管理手册.docVIP

珍稀树种培育示范基地管理制度手册 第一节 珍稀树种培育示范基地的职能 一、培育基地的职能 培育基地的职能是在单位的领导下，积极贯彻国家和地方珍稀树种培育示范管理方针政策，负责单位培育示范基地全面工作，组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 培育示范基地主要负责基地珍贵树种的种植、采购计划及管理；基地肥料、农药使用管理；基地病虫害防治；基地档案管理；基地的环境监察保护；基地产品出库事宜。 二、培育示范基地的组织结构 培育示范基地组织结构设置如图所示。 第二节 培育示范基地的岗位职责 一、基地主任岗位职责 培育示范基地主任受场长的领导，负责种植基地的全面工作，并向场长负责。 负责组织培育示范基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各珍贵树种品种的存圃量情况，并作出适当的安排。 负责编制培育示范基地各种珍贵树种品种的种植养护操作规程。 负责培育示范基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。 负责培育示范基地的人员管理工作，经常组织员工学习珍贵树种种植、养护技术，努力提高基地人员素质和技术水平。 做好培育示范基地周边环境的治理、抓好安全生产，为基地的生产创造良好的环境。 组织好基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 做好培育示范基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报场长并备案。 完成场长交给的其他任务。 二、培