电大管理学原理04务-0006答案.docVIP

04任务_0006 试卷总分：100? ? ? ?测试时间：-- 单项选择题 多项选择题 判断题 案例分析题 一、单项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? A. 组织 B. 预测 C. 预防 D. 计划 ??????满分：2??分 2.?? ）。 A. 确定备选方案 B. 实施决策方案 C. 确定最优方案 D. 提高管理效率 ??????满分：2??分 3.?? A. 两者的权力都源自职位 B. 领导者的权力源自职位 C. 管理者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身 ??????满分：2??分 4.?? A. 经验教学 B. 案例学派 C. 案例教学 D. 经验学派 ??????满分：2??分 5.?? A. 不为法 B. 糊涂法 C. 缓冲法 D. 转移法 ??????满分：2??分 6.?? ）。 A. 复杂人 B. 经济人 C. 社会人 D. 单纯人 ??????满分：2??分 7.?? A. 有计划的提升 B. 职务轮换 C. 委以助手职务 D. 临时提升 ??????满分：2??分 8.?? A. 上级考评 B. 群众考评 C. 专家考评 D. 自我考评 ??????满分：2??分 9.?? A. 需要层次理论 B. 双因素理论 C. 成就需要理论 D. 公平理论 ??????满分：2??分 10.?? ）。 A. 竞争战略 B. 组织目标 C. 公司层战略 D. 组织内部资源 ??????满分：2??分 11.?? ）。 A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导 ??????满分：2??分 12.?? ）。 A. 竞争战略 B. 公司战略 C. 业务战略 D. 职能战略 ??????满分：2??分 13.?? A. 编制具体的行动计划 B. 进行方案分解 C. 进行结构调整 D. 进行目标分解 ??????满分：2??分 14.?? A. 需要层次 B. 双因素 C. 公平 D. 成就需要 ??????满分：2??分 15.?? A. 单项性 B. 双向性 C. 强制性 D. 独特性 ??????满分：2??分 二、多项选择题（共?15?道试题，共?30?分。） 1.?? ）。 A. 调动内部成员的工作积极性 B. 吸收外部人才 C. 保证选聘工作的准确性 D. 被聘者可以迅速展开工作 ??????满分：2??分 2.?? ）。 A. 确定型决策 B. 程序化决策 C. 风险型决策 D. 不确定型决策 ??????满分：2??分 3.?? ）。 A. 预测 B. 决策 C. 函询 D. 反馈 ??????满分：2??分 4.?? ）。 A. 群体决策中责任模糊 B. 群体决策方案更容易被接受 C. 群体决策效率高 D. 群体决策比个人决策的精确性强 ??????满分：2??分 5.?? ）。 A. 有利于激发和调动职工的积极性。 B. 有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来 C. 有助于增强组织的凝聚力。 D. 促进内部各组成部分的协调统一 ??????满分：2??分 6.?? A. 保持了集中统一指挥的特点 B. 分工非常细密 C. 注重专业化管理 D. 下属有灵活的自主权 ??????满分：2??分 7.?? ）。 A. 情感能力 B. 行为能力 C. 意志能力 D. 认知能力 ??????满分：2??分 8.?? A. 鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往 B. 放心大胆地任用下属，以增强其责任感 C. 在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量 D. 采取措施以确保下属能够看到自己为工作和组织所作的贡献 ??????满分：2??分 9.?? ）。 A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛 B. 全方位地开发并使用正式的渠道 C. 鼓励使用多元沟通渠道 D. 使用反馈技巧 ??????满分：2??分 10.?? A. 有效性原则 B. 分工与协作原则 C. 责权利对等原则 D. 分级管理原则 ??????满分：2??分 11.?? A. 诊断冲突 B. 分析冲突 C. 支持冲突 D. 干预冲突 ??????满分：2??分 12.?? A. 内部原因和外部原因 B. 稳定性 C. 可控性 D. 激励程度 ??????满分：2??分 13.?? ）。 A. 机械式组织 B. 有机式组织 C. 集权式组织 D. 分权式组织 ??????满分：2??分 14.?? A. 收益 B. 成本 C. 期限 D. 风险 ??????满分：2??分 15.?? A. 思想型领导 B. 智囊型领导 C. 组织型领导 D. 实干型领导 三、判断题（共?10?道试题，共?20?分。） 1.??