良庄矿设备管理中心管理办法.doc

良庄矿业有限公司自主经营体 管理办法 机电设备管理中心管理办法（试行） 机电设备管理中心 二零一三年三月三日 第一章 总 则 第一条 为规范设备管理，提高设备周转和运行效率，保障公司安全生产、项目建设等各项工作的正常开展，根据国务院《设备管理条例》、《煤矿安全规程》、《集团公司设备管理办法》等有关规定，制定本办法。 第二条 本办法适用于全矿所有单位，以及权属单位，省外煤矿。 第三条 本办法所述设备是指在企业生产经营活动中，可供长期使用且构成固定资产的设备和低值易耗设备。 第二章 职责划分 第四条 公司在机电科下设设备管理中心，办公室设在机电科设备组。公司成立设备管理领导小组，由总经理、生产副经理、总会计师任组长，机电副经理、机电副总、机电科长、设备管理中心主任任副组长，机电科设备组全体人员为成员。设备管理领导小组负责公司设备管理重大事项的研究与决策，并每月召开一次设备管理专业会议。 第五条 负责设备计划与购置、设备调剂、设备报废与设备处置的审批；负责设备使用与管理的监督检查；对各单位使用的设备实行模拟租赁考核。具体职能如下： 第六条 负责设备的基础管理、安全运行监管、调剂使用、设备维修和设备的模拟租赁管理； 第七条 负责维简资金的设备计划管理； 第八条 负责基本建设项目的设备计划审批； 第九条 负责设备采购、库存设备监督管理及考核； 第十条 责设备管理信息系统的开发与维护管理； 第十一条 负责报废设备统计、鉴定及按程序报废处理。 第十二条 各单位负责设备使用维护管理，健全管理制度，配备专职和兼职管理人员。单位负责人是设备管理的第一责任者，各单位机电区长，负责本单位全部设备的管理。 第三章 设备选型 第十三条 遵循技术先进、性能可靠、经济合理的原则，各种类型的设备原则上统一机型、统一厂家，保证设备的适应性、通用性、可维修性及配件供给的保障性。 第十四条 推广应用新技术、新装备及试用设备，必须组织选型论证。 单台价值20万元以下的设备由各单位选型论证，报设备管理中心审核，当月上报预算会； 单台价值20-50万元以下的设备，选型论证后，将单位分管负责人签字的论证材料报集团公司专业部门、分管总经理助理或副总师审核，由集团公司分管领导审批； 单台价值50万元以上的设备，各单位必须提出书面申请，经集团公司分管领导同意后，由集团公司分管总经理助理或副总师组织调研论证，报集团公司董事长或总经理审批。 第四章 计划与购置 第十五条 按照年度计划和零星计划相结合的方式，设备（包括试用设备）全部实行计划管理和审批。维简资金设备计划，按《集团公司维简资金计划管理办法》执行。 第十六条 根据下年度生产开拓方案和矿井(项目)建设进度要求、生产经营需要及资金情况，编制设备需求计划。统管设备需求计划单独编报。 第十七条 因生产需要急需购买的设备经总会计师或总经理同意后可先进设备，然后在一周内走完新购（预算外）程序。 第十八条 各单位要确保设备需求计划的准确性，设备计划资金不得超支，否则，按超出金额扣减单位利润。 第十九条 设备购置按《集团公司设备采购管理规定》执行，重大设备投入必须严格履行集团公司“三重一大”管理规定。 第五章 使用与调剂 第条 设备使用的现场条件，必须满足设备的技术要求。设备司机和维修人员必须定期培训，持证上岗。 第条第条 各单位对新到货设备，须积极组织安装、及时投入使用，尽早发挥效能。设备超过3不能及时投用（）的，对单位按设备原值的10%进行处罚，联责单位领导罚款元，将设备转入闲置设备管理，第条 各单位必须完善设备现场使用管理制度，严禁违章操作、违规使用设备，严禁设备带病运转或超规定负荷运行。否则。第条 为保证设备使用安全，使用单位不得。确需的，必须管理部门批准，否则，按设备价值的0%给予处罚。 第条 设备发生事故，应立即停止作业，采取可行措施及时进行处理。凡发生重大、特大设备事故，设备中心要及时到现场分析处理。 第二十条 各单位要建立健全设备运行及维护保养记录，。 四十第四十条规范操作，确保设备信息的准确实效信息 4