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IT 项目管理中存在的问题及对策 ———以督导员的身份指导本科生实训课程感悟 郭 洋 （中南财经政法大学 湖北 武汉 430074） [ 摘要] 本文介绍了 IT 项目管理基本理论，并结合实训软件开发项目，从项目开发在过程中出现的困难出发，分析了 IT 管理 中存在的主要问题：需求不断变化、任务不均资源浪费、重技术轻管理、冲突问题、开发脱离文档等，并其解决方案———沟通作了深 入的研究。 [关键词]IT 项目；项目管理；实训；沟通管理 [中图分类号] C93 [ 文献标识码 ] A [ 文章编号 ] 1673-1190-（2010）08-0020-02 今今今今今今日日日日日日南南南南南南国国国国国国 THE SOUTH OF CHINA TODAY 2010.8 2010 年 08 月 （总第 166 期） 今日南国 THE SOUTH OF CHINA TODAY NO.08，2010 （Cumulatively，NO.166) 近些年来，随着 IT 市场规模的快速 增长，IT 企业的不断发展及全球化范围 内以项目为主导的环境的变化，以 IT 为 基础的各种各样的项目大幅度增加。根 据咨询公司 Standish Group 有关 IT 项目 成功率的基准报告显示：只有 29%的项 目能够按时按预算以及按最初的预想完 成。经过理论学习，对 IT 项目管理有了 较为透彻的掌握，而又