人行道绿化路灯工程组织施工设计.docVIP

第一章：工程概况第章：施工准备：施工布置第章：主要工程及施工方法（一）工程施工（二）工程施工（）工程施工（三）新技术、新工艺、新材料的采用及降低成本计划第五章：安全施工技术及保证措施第章：劳动力、机械设备和材料投入计划第章：减少扰民降低环境污染和噪音的措施第八章：冬季施工安排 第章：工程概况 第章：施工准备 针对本工程量大、标准高等特点，为确保工期和质量，公司拟组成以公司副经理任项目经理的项目经理部，同时配备经验丰富、工作能力强的施工管理人员。项目经理部设五个职能管理部门、五个施工项目分部。 （一）、人员准备??接到中标通知书后，根据施工进度计划，组织五个职能部门主要人员进场，每个项目分部对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。（具体见劳动力安排表）??（二）、材料准备根据施工图编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表，按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。落实好铺装材料的来源，进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。（三）、机械准备我公司现已落实了施工机械，并对设备已进行维修和保养，尤其是对关键设备进行彻底检查。我公司有幸接到中标通知书，各类机械在3天内按合同要求和工期计划分批配套陆续进场。（四）、施工现场准备对集